上一節(jié)我們講了BPMN流程連接元素以及對象的理論知識,在本教程的第二部分,我們將繼續(xù)使用UML建模工具visual paradigm進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)探究、繪制 True Aqua 蒸餾水公司業(yè)務(wù)流程。
流程要素是指連接在一起形成完整流程的要素。連接流元素的連接器稱為連接對象。BPD 的讀者遵循元素流來了解業(yè)務(wù)流程是如何執(zhí)行和完成的。
BPMN中的泳道對象(又稱:Swimlanes)是代表業(yè)務(wù)流程參與者的矩形框。一個泳道可以包含由該泳道(參與者)執(zhí)行的流程對象,但黑盒子除外,它必須有一個空的主體(我們將在本教程的后面講到黑盒子)。泳道可以水平或垂直地排列。它們在語義上是相同的,只是表現(xiàn)形式不同。對于水平泳道,流程從左到右流動,而垂直泳道的流程從上到下流動。游泳圈的例子包括客戶、客戶部、支付網(wǎng)關(guān)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
BPMN 允許我們以清晰一致的方式捕獲和記錄組織的業(yè)務(wù)流程,確保相關(guān)利益相關(guān)者(例如流程所有者和業(yè)務(wù)用戶)參與到流程中。因此,團(tuán)隊(duì)可以更有效地響應(yīng)流程中發(fā)現(xiàn)的任何問題。BPMN 提供了技術(shù)和非技術(shù)利益相關(guān)者都可以輕松理解的全面而豐富的符號。
業(yè)務(wù)流程模型和符號 (BPMN)是一種圖形表示,使公司能夠更輕松、更清晰地了解其內(nèi)部業(yè)務(wù)程序。在項(xiàng)目設(shè)計工具Visual Paradigm中,我們有繪制業(yè)務(wù)流程圖 (BPD) 所需的BPMN 工具,在本教程中,我們希望使用請假申請流程的BPMN示例來說明業(yè)務(wù)流程圖如何有效地演示流程。
業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行通常涉及數(shù)據(jù)項(xiàng)的使用、創(chuàng)建和操作。例如,訂購流程中的發(fā)票。在BPMN 中,這些項(xiàng)目可以通過稱為數(shù)據(jù)對象的類似文檔的符號來直觀地描述。在本教程中,我們將向您展示如何在 BPD 中創(chuàng)建數(shù)據(jù)對象,以及如何定義其狀態(tài)。您還將學(xué)習(xí)如何在流程中重用數(shù)據(jù)對象,為不同的實(shí)例選擇不同的狀態(tài)。
許多 人抱怨BPMN 2.0 太復(fù)雜而無法學(xué)習(xí),尤其是許多符號需要記住。這些人沒有提到的是,大多數(shù)流程不需要建模者了解整個規(guī)范。事實(shí)上,大多數(shù)模型只使用少數(shù)最常見的流程元素。讓我們看看如何使用 Visual Paradigm 繪制業(yè)務(wù)流程圖。
一個 業(yè)務(wù)流程映射 是一種通常用于捕獲業(yè)務(wù)流程是如何工作的,以及如何從不同群體的個人的業(yè)務(wù)計劃,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)共同努力業(yè)務(wù)分析技術(shù)。執(zhí)行業(yè)務(wù)流程映射,我們需要建立以下元素:用范圍說明確定可能的過程范圍,確定想要的結(jié)果,寫下流程或活動描述……