原創|其它|編輯:郝浩|2012-06-26 01:40:18.000|閱讀 1091 次
概述:甘特圖由亨利·甘特于1917年開發,主要運用于進度計劃當中活動時間的安排。一幅完整的甘特圖由橫軸和縱軸兩部分組成,橫軸表示項目的總時間跨度,縱軸則表示各項目所涉及的各項活動。
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甘特圖
甘特圖由亨利·甘特于1917年開發,主要運用于進度計劃當中活動時間的安排。一幅完整的甘特圖由橫軸和縱軸兩部分組成,橫軸表示項目的總時間跨度,縱軸則表示各項目所涉及的各項活動。
其作用之一是通過代表工作包的條形圖在時間坐標軸上的點位和跨度來直觀地反映工作包各有關的時間參數;利用條形圖的不同圖形特征來反映工作包的不同狀態(如反映時差、計劃或實施中的進度);再利用箭線來反映工作之間的邏輯關系。
其作用之二是便于進行進度控制。其原理是將實際進度狀況以條形圖的形式在同一個項目的進度計劃橫道圖中表示出來,以此來直觀地對比實際進度與計劃進度之間的偏差,作為調整進度計劃的依據。
其作用之三是用于資源優化、編制資源及費用計劃。
甘特圖能從時間上整體把握進度,非常清晰地表達每一項任務開始與結束的時間,其簡單、直觀、容易制作、便于理解的特點,比較適用于比較簡單的小型項目。同時也適用于WBS的任何層次、進度控制、資源優化、編制資源和費用計劃。
網絡圖
網絡圖是一種用于表示整個計劃中各道工序先后次序、邏輯關系、所需時間的網狀矢量圖。
采用網絡圖進行進度控制,能夠清晰地展現現在和將來完成的工作內容、各項工作單元間的關系。并且可以預先確定各任務的時差。了解關鍵作業或某一項進度的變化對后續工作和總工期的影響度,便于及時地采取措施或對進度計劃進行調整,但是卻不能系統地表達每項的起始時間與結束時間,不易于對單項任務的過程進行跟蹤。
在以往的項目建設中,編制項目進度計劃常常采用甘特圖(或稱橫道圖)來表示,甘特圖簡單明了、形象直觀,能夠描述每一個項目或任務的開始與結束時間。
網絡圖是以圖形方式顯示項目活動的邏輯關系與前后順序,通過以關鍵任務的特殊顯示,來實現進度控制的目的。
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