事實上，app開發人員在有著目不暇接數不勝數的移動應用的飽和市場中，每天都能看到新app的誕生——好壞皆有、層出不窮、參差不齊。不幸的是，開發人員尋求對口的功能來設置自己的app使之與眾不同時，其中許多并未意識到到底是什么在把自己隔離于角逐之外。當預付費app模式尚未完全過時——某些app類別諸如業務和衛生等繼續成功地實行初始收費，那些以有特定需求的目標人群為市場的app將生存下來——老練的開發人員贊同當前趨勢是向能從另外的途徑帶來收益的免費app轉化。下面，Compuware Professional Services（技術性能公司，提供各種 IT 軟件、服務和最佳實踐,以確保全球各地的技術產品能夠交付最佳性能）移動解決方案小組的首席數字策略師將為您解析為何移動應用開發人員應該讓自己的app免費。

個體付費并不產生返回收益

“一錘子買賣”app定價模式基本上不會為持久收益創造什么機會。在你一開始就“搶走”消費者一大筆之后，你基本上不會再從他們身上撈到半毛錢。

如果你創造它，他們將會付錢（晚些時候）

成功，并且有利可圖。開發人員創建免費下載的app，用戶可以在應用程序嵌入式的購買（IAPs）中獲得擴展或提升。在免費下載一款app之后，消費者將付款來解鎖更多功能，諸如新的Candy Crush（糖果粉碎）關卡，或者移除廣告等。根據雷鋒網最近的一份報告，76%的Apple Store收益來自IAPs。

如果你的app不是免費的，難道其它的就不是了

蘋果的Apple Store在不到六年前啟動時，只有區區500個app。今天，iPhone和iPad商店有幾乎一百萬個app。有如此多的選擇，消費者能輕易找到一個跟你的每一款app都有同等價值的免費app。

初始費用會在你和你的用戶之間筑起一堵墻

許多潛在用戶甚至看都不會看App Store中的付費區。

付費app“給得太多”

一次性價格意味著app用戶能一直享受app的免費升級，無需付出更多。

移動用戶在買之前先試用

AOL（美國在線）在上世紀90年代所倡導的，“Free to try, pay to buy（免費試用，付錢購買）”是對“30填試用版”模式的修改，消費者可以免費下載app并使用任意長的時間。但使用免費版有其局限性，諸如無法屏蔽嵌入式廣告或沒有高級功能。如果你深信的app能提供獨特的服務和一流的體驗，請提供一個免費試用版并在往后坐地收銀。

一錘子買賣（一次性）定價模式的收益很難衡量

基于訂購的模式，在另一方面，能讓你始終對收益明了于心。Netflix就是個典型例子，你每個月付8.99美元來看在線影片，不多，也不少。該模式使得Netflix能精確評估未來收益。

基于價值的收益更難衡量

一開始為你的app定一個初始價格是很糾結的問題，因為難以權衡是“太貴”或者“太便宜”。把價格設得太低，可能獲得太大的市場但沒有足夠的收益來支持產品；設得太高可能會嚇跑很多潛在用戶。

移動用戶在試用時也會買

類似于“免費試用，付錢購買”模式，基于用途的融資給了開發人員把自己的產品推向廣大受眾然后在用戶升級中獲利的機會。不像免費試用模式——以普通版本和高級版本為典型特征。基于用途的定價允許開發人員為一個app制定不同的價格。Repix是一個典例——一款免費照片編輯應用，允許用戶購買額外的濾鏡、動畫效果和其它功能。

免費app更容易接近更多的人

依據App Annie（致力于為應用開發者們提供精確的應用市場數據估算報告和市場分析服務的應用市場分析公司）最近的報告顯示，在美國最受歡迎的iPhone app中,100里有9個是純付費app，因此，還有91個是免費下載的，它們均是通過其它途徑來創收。