原創|其它|編輯:龔雪|2014-02-21 17:20:02.000|閱讀 1017 次
概述:本控件主要用到在了明源POM的進度管理子系統中,該系統廣泛應用了各種先進的項目管理技術實現項目的動態管理,包括項目編碼體系(WBS) 、甘特圖 (Gantt Chart) 、關鍵路徑法 (CPM)等。
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使用控件
主要“計劃編制與調整”和“計劃執行對比”兩個功能模塊中用了XGantt和XNet。
企業及項目介紹
深圳明源軟件是目前國內最大的房地產應用軟件及解決方案供應商。POM是項目運營管理(Project Operation Management)的簡稱,它貫穿項目的整個生命周期,覆蓋了“項目發展、設計、招投標、施工、銷售、入伙”各個階段,,是明源地產ERP的重要組成部分之一。本控件主要用到在了明源POM的進度管理子系統中,該系統廣泛應用了各種先進的項目管理技術實現項目的動態管理,包括項目編碼體系(WBS) 、甘特圖 (Gantt Chart) 、關鍵路徑法 (CPM)等。
選擇該控件的原因
我們的主要需求有以下幾個:
我們自己之前就測試過不過甘特圖控件來選型,直到找到了慧都為我們推薦了好幾款甘特圖控件,慧都技術支持人員還很耐心幫我們解決選型中遇到的問題,最后選定的XGantt不僅是因為他能夠符合以上需求,還因為認為XGantt后期的擴展性比其他控件更強。
控件應用情況
下面這張圖就是我們使用了XGantt和XNet開發的進度管理系統的主界面。界面和功能與Project非常相似。
這里主要實現了是,對整個項目的工作進行分解,建立WBS工作樹,最終將項目分解成工作任務,并根據每個工作任務的工期、先后順序、邏輯關系得到項目進度計劃,指導項目執行。
網絡圖也是我們對計劃編制的需求之一,同樣是用XGantt實現的:
關鍵任務在建筑計劃管理中非常重要,所以我們用XGantt實現了甘特圖和網絡圖的關鍵任務:
計劃項目進程與實際項目進程進行對比的實現效果如下,其中藍條和紅條分別代表計劃進程和實際進程,XGantt默認就能實現這一功能,而且外觀樣式設置靈魂,這點我們非常喜歡:
我還想說...
XGantt給我們進度管理系統的開發解決了計劃排程的圖形展示這個重難點問題。有兩點我想推薦一下:一是XGantt本身提供的界面和排程算法非常實用,我們的開發人員沒有再去自行開發排程算法或在界面上進行大規模的改動,直接就用了;二是XGantt本身的圖形展示非常強大,我們就僅僅對XGantt進行了配置和加載,就實現了復雜的圖形分析展示。
我們明源在整個開發過程中,慧都公司都給于了大力的支持與協助。不僅為我們提供各種具體功能點的應用案例,還幫我們一起分析和解決應用過程中遇到的各種問題,并在控件使用過程中給予了一些有建設性的建議,陪我們一起走過從對控件知之甚少到在系統能比較好地應用控件這段相對比較困難的學習和使用過程。在此謹代表明源公司向慧都公司及具體負責跟進此項目的慧都工程師表示衷心地感謝!希望慧都能再接再厲將優秀的控件產品和服務帶給客戶,我們也盼望著能在以后還有機會和慧都進行更深層次的合作。
聲明
本人提交此案例參加慧都第一屆案例大賽,并同意本案例內容用于慧都科技和該控件廠商的市場宣傳。
案例提交人信息
姓名:保密
職位:技術總監
企業名稱:明源軟件
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