原創(chuàng)|大數(shù)據(jù)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)|編輯:蔣永|2019-04-28 14:05:19.000|閱讀 274 次
概述:中國隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)推進(jìn),從制造業(yè)大國到制造業(yè)強(qiáng)國,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到智能經(jīng)濟(jì),中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一大關(guān)鍵,就是如何從“剛性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“柔性生產(chǎn)”。借用大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營,進(jìn)而提升效率和增加轉(zhuǎn)化率,成為了轉(zhuǎn)型關(guān)鍵。
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工程機(jī)械行業(yè)是一個(gè)國家的基礎(chǔ)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。當(dāng)前我國工程機(jī)械行業(yè)存量巨大,雖然經(jīng)歷了多年的持續(xù)深度調(diào)整,仍有超過5萬家從事設(shè)備維修、配件經(jīng)銷的服務(wù)商和超過1萬家零部件生產(chǎn)企業(yè)。
工程機(jī)械設(shè)備常常給人以剛硬的印象。然而,隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的持續(xù)推進(jìn),這些設(shè)備“外剛”的形象背后,也有著一顆“內(nèi)柔”的心。
“柔”說的就是“柔性生產(chǎn)”。什么是“柔性生產(chǎn)”?“柔性生產(chǎn)”的本質(zhì),是使生產(chǎn)過程由廠家主導(dǎo),轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大背景下,用戶已不再是單純的服務(wù)和產(chǎn)品接受者,因此,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和思維,把消費(fèi)者與生產(chǎn)者一體化成為了關(guān)鍵。
在業(yè)內(nèi)人士看來,從制造業(yè)大國到制造業(yè)強(qiáng)國,從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)到智能經(jīng)濟(jì),中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一大關(guān)鍵,就是如何從“剛性生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“柔性生產(chǎn)”。
在服裝等制造業(yè),柔性生產(chǎn)早就不是什么新名詞,而在工程機(jī)械行業(yè),應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)或定制化生產(chǎn),總體上也屬于這個(gè)范疇。
既然生產(chǎn)過程要轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo),明確客戶的需求就是根本。
在過去沒有大數(shù)據(jù)的情況下,最常見的辦法就是找到部分客戶,去做抽樣調(diào)查,或者找來部分客戶,通過開會(huì)進(jìn)行調(diào)研。但囿于樣本數(shù)量的限制,結(jié)果往往不精準(zhǔn)。客戶的反饋也都是從主觀角度出發(fā)的,不夠全面。
通過智能硬件設(shè)備和數(shù)字化信息系統(tǒng),企業(yè)能夠采集和儲(chǔ)存大量的數(shù)據(jù)信息,基于對(duì)大數(shù)據(jù)的處理分析,可以制定最合適的生產(chǎn)方案,最有效地分配各種制造資源,還可以挖掘到客戶隱形的需求。借用大數(shù)據(jù),企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營將更加有針對(duì)性,進(jìn)而提升效率和增加轉(zhuǎn)化率。
具體到工程機(jī)械行業(yè),工程機(jī)械設(shè)備大都在野外作業(yè),作業(yè)環(huán)境惡劣,作業(yè)工況復(fù)雜。工程機(jī)械大數(shù)據(jù)解決方案能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測設(shè)備狀況,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維修及服務(wù),在設(shè)備發(fā)送故障前,主動(dòng)預(yù)警并觸發(fā)維保方案。基于設(shè)備運(yùn)行狀況大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)帶來新的決策創(chuàng)新-助力企業(yè)準(zhǔn)確判斷市場熱度、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品改進(jìn)和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。
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