庚子冬春跨年，一場突如其來的“瘟疫”打亂了人們所有的節(jié)奏。由于疫情的影響，大多數(shù)的企業(yè)不得不開啟在家遠程辦公模式。然而，大家的辦公環(huán)境可謂是千奇百怪，以下種種看看你是否中招了呢？

艱苦型	擼貓型	居家型	舒適型

如今，許多企業(yè)推崇高效開放的文化，且也一直支持遠程辦公模式，與此同時在家辦公也存在著利與弊：

對員工來說：

• 節(jié)省了通勤時間，擁有更多時間上的自由度。
• 允許居住在自己喜歡的城市，節(jié)省大城市高昂的房租成本。
• 避免被頻繁打擾造成的時間碎片化，可以有較多獨立自由的工作時間。

對企業(yè)來說：

• 可以打破地域限制，網羅全世界優(yōu)秀的人才。
• 在一定程度上節(jié)省了辦公室等固定成本。

然而，因為物理上的距離和缺少形式上的監(jiān)督，遠程辦公對員工的自覺性要求會更高。遠程不僅需要員工有高度自我驅動力和高度的自覺，還需要員工有較強的溝通能力和獨當一面的能力。

所以，我們需要的是“清晰透明的目標計劃”和“嚴謹合理的時間管理”。

清晰透明的目標計劃

遠程協(xié)同辦公很重要的一點是科學的工作量劃分和里程碑設定。在團隊中，每個人都不是獨自作戰(zhàn)，涉及到協(xié)同和分工就不得不提到任務的計劃、拆解和管理。那么，在這存在諸多限制的有限時間里，我們不妨想想2020年自己的工作目標是什么？無論你想要達到怎樣的目標，擬出一個清晰透明的計劃是至關重要的。

說到擬定計劃，就不得不提到思維導圖軟件Thebrain。區(qū)別于傳統(tǒng)的樹狀思維導圖，TheBrain的動態(tài)模式更有助于整合零散的資源，激發(fā)創(chuàng)意和鍛煉思維。

免費下載TheBrain 11

近期，Thebrain公司開展了一次關于“2020年目標定向的可視化”的研討會，聊一聊如何使用Thebrain來將目標分解為可管理的任務、整合關鍵信息資源以供參考、直觀地跟蹤和管理進度、為自我反思和未來計劃創(chuàng)造思想等等話題。如果你感興趣可以下載該研討會的大綱學習一下，說不定你會愛上使用Thebrain完成各類工作。

嚴謹合理的時間管理

其實很多人都明白時間管理的重要性，但卻無法完美的完成或者合理的分配時間。那么這時候，思維導圖的作用就格外的突出。這里像大家推薦國內人氣的思維導圖工具XMind。

思維導圖是樹狀圖，可幫助您直觀地組織信息。它們是許多人（包括知名人士的高管）所接受的易于使用的工具。我們可以使用思維導圖，電子表格或僅使用白板和標記等等來規(guī)劃自己的時間，從而合理進行。

如何通過思維導圖控制時間？

1. 整體自我反省:寫下生活中的所有重要任務，然后按組進行組織。在此階段，將任務保持在宏級別。
2. 設定目標:將此思維導圖復制到另一個工作表，然后刪除瑣碎的任務。注意管理也是時間管理的一部分。
3. 制定策略:深入到每個任務分支，一次專注于一個計劃。在XMind中，我們可以使用“僅顯示分支”。
4. 為明天做計劃
5. 每日監(jiān)控：通過檢查任務列表開始新的一天并跟蹤時間。

工具的選擇因人而異，大家可以選擇自己喜歡的，最重要的是團隊能達成一致。歸根結底，遠程辦公是否高效還是在于員工的自我管理和自我驅動力。希望大家能夠通過這段時間嘗試更多的工作模式，積累更多的知識經驗，沉淀自己，為疫情后的2020奮斗吧！