之前看到有人問了這么一個問題，就是：APS是計算引擎還是管理平臺系統？

這個問題其實不難回答，APS當然需要復雜的運算，涉及到算法甚至非常復雜，計算角度也只是它的一個特征而已。計算什么和為什么計算？這才是真正需要回答的問題。

不可否認，APS是企業數字化管控系統或體系的一個組成部分，而所有的這些數字化業務管控系統都是要為業務服務的，APS也不例外。

沒有規矩不成方圓，企業的運行當然需要計劃，就是隨波逐流。即使是那種無人化工廠，也只是固定了計劃的邏輯而已。更何況在多品種變批量混流生產條件下，企業的計劃制定和維護調整的難度越來越大，借助于aps實現快速的計算，是應有之義。

APS的運算需要考慮大量的彼此沖突的約束和目標，否則生成的計劃結果可能也是沒有意義的。不能說，企業建設或租賃了私有云，就說有大量的運算能力，但是也不能因此就說企業具備實施APS的能力。

除了極個別的場景，筆者曾經見過的那種幾十萬個工單的排產需求之外，對于大部分企業來說，或者應用場景來說，計算能力其實并不是問題。如果將來走到軟件定義和配置生產線中各個組成部分乃至直接指揮控制到具體運動控制這種極端的局面，也許這個時候會對計算力有極高的要求，但就筆者的，來說，將來也許不會走到這種局面，應該更可行的是采用問題分解分而治之甚至多智能體系統的運行策略。比如，很多企業采用n+1或者n+3乃至n+5這種方式，其實就運行的很好。

考慮企業的業務運行的約束和目標，這才是最重要的，計算能力，現在不會是瓶頸問題，將來恐怕未必一定會成也問題。

那接下來，APS是管理平臺系統嗎？對于一個企業來說，精益運行的核心首先是要保證計劃時間節點上的協調，因此APS不僅僅是個工具，而應該是一個與管理相結合或者面向管理的工具。良好的aps應該能夠對物料計劃進行一個有效地牽引，乃至對庫存物料進行有效的分配，進一步的可以牽引出對人的計劃、對工裝夾具的計劃、對數控程序準備的計劃、乃至對能源需求的計劃等。很多計劃確實具有一些管理的功能，也有一些特殊的管理的策略和機制。APS確實在向這個方向進行演進，但現階段來說。APS并不能夠替代其他業務模塊，還是需要協同工作才能夠有效的支持，有序協調各種高效的指頭運行。因此，現階段來說APS是一個管理工具，說APS是一個管理平臺系統。這個說的還是有點大的，APS的作用會越來越大。越來越在企業的數字化業務管控系統體系當中占據重要的位置。但他本身并不是要替代管理或成為管理平臺系統，而是這個管理平臺系統當中的必不可少的支撐模塊或子系統，但也不能因此就以偏概全。

慧都科技是智能工廠整體解決方案提供商的先行者，其獨立自主研發的EV-APS被譽為供應鏈優化引擎，在滿足企業各種生產資源約束的基礎上，實時、同步地給出在不同生產階段的生產排程計劃，最大化優化用戶目標。

支持模擬排程，快速、準確地承諾客戶交期；自動化排程，優化流程，縮短整個產品的制造周期；接受插單、訂單變更，及時響應客戶需求。平衡客戶各種訂單要求，提高準時交貨率，提升服務水平和客戶滿意率。方便直觀的了解生產信息，便于跟蹤物流狀況以及把握生產進度。及時響應各種突發狀況，減少計劃外加班和采購，保證質量。精益生產和精益采購，降低庫存成本；最優化能力利用率，減少產品切換帶來的時間浪費。

歡迎訪問慧都網或撥打客服熱線023-68661681，我們將幫您轉接智能制造現場實施顧問，并發送相關行業資料給您！