轉(zhuǎn)帖|行業(yè)資訊|編輯:楊鵬連|2020-07-15 16:06:41.283|閱讀 323 次
概述:在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行需要制度和規(guī)范的保障,而科學(xué)有力的管理工具則是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵支撐。
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甘特圖(Xgantt)從1998年的第一個(gè)商用版本開(kāi)始就致力于計(jì)劃編制和項(xiàng)目管理方面控件的研究和開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)20多年的積累和沉淀,目前可為軟件開(kāi)發(fā)商和最終用戶提供最頂級(jí)的計(jì)劃編制和項(xiàng)目管理的控件產(chǎn)品,幫助用戶快速的整合項(xiàng)目管理軟件所需的甘特圖,網(wǎng)絡(luò)圖,資源柱狀圖,日程日歷,資源調(diào)度等功能模塊,并提供全方位的支持和服務(wù)。
VARCHART XGantt是一款功能強(qiáng)大的甘特圖控件,其模塊化的設(shè)計(jì)讓您可以創(chuàng)建滿足需要的應(yīng)用程序。XGantt可用于.NET,ActiveX和ASP.NET應(yīng)用程序,可以快速、簡(jiǎn)單地集成到您的應(yīng)用程序中,幫助您識(shí)別性能瓶頸、避免延遲以及高效利用資源,使復(fù)雜數(shù)據(jù)變得更加容易理解。
“一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,需要有時(shí)候像鷹一般飛得足夠高,才能縱覽全局,但有時(shí)候又需要飛得足夠低,才能有把握一擊必中,而在這高與低之間的調(diào)節(jié),考驗(yàn)?zāi)芰Ω呦隆!?——彼得?德魯克
在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目的規(guī)劃和執(zhí)行需要制度和規(guī)范的保障,而科學(xué)有力的管理工具則是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵支撐。
1.計(jì)劃產(chǎn)量與計(jì)劃時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2.每日的實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)定計(jì)劃產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系。
3.一定時(shí)間內(nèi)實(shí)際累計(jì)產(chǎn)量與同時(shí)期計(jì)劃累計(jì)產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系。
應(yīng)用
概述項(xiàng)目活動(dòng)、計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)、設(shè)計(jì)關(guān)鍵路徑、提供日程建議、配置項(xiàng)目資源、溝通項(xiàng)目活動(dòng)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動(dòng)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度……
制作工具
1.Microsoft OfficeProject
2.GanttProject
3.VARCHART XGantt
4.jQuery.Gantt
5.Excel
制作要點(diǎn)
l 列出任務(wù)把項(xiàng)目的每個(gè)任務(wù)按照類別做好分類,根據(jù)并行任務(wù)或線性任務(wù)來(lái)規(guī)劃好路線。在規(guī)劃過(guò)程中,可通過(guò)列表的方式,調(diào)整資源與預(yù)留停頓時(shí)間,有序呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)施項(xiàng)目,讓項(xiàng)目管理者有足夠時(shí)間和規(guī)劃去有效分配資源,及時(shí)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的改變。
l 規(guī)劃任務(wù)
在規(guī)劃任務(wù)中可根據(jù)任務(wù)的相應(yīng)工期(估算完成該任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間)、計(jì)劃開(kāi)始/完成日期、前置活動(dòng)(FS/SS/FF的三種設(shè)置可同時(shí)進(jìn)行多種項(xiàng)目,查看相關(guān)進(jìn)度)、負(fù)責(zé)人、可交付成果、不同的成本預(yù)算、完工率等相關(guān)信息來(lái)把控,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)自身需要,了解不同的項(xiàng)目信息和項(xiàng)目階段,并展示多種路徑視圖。簡(jiǎn)潔的圖表,直觀地讓每個(gè)參與項(xiàng)目的人了解工作進(jìn)度和實(shí)施狀況。
l 展現(xiàn)分析
通過(guò)繪制成甘特圖表來(lái)展現(xiàn)整體項(xiàng)目,在項(xiàng)目進(jìn)行中,可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整項(xiàng)目的周期、開(kāi)始結(jié)束日期以及相關(guān)路線等功能。而且,在項(xiàng)目進(jìn)行中,可監(jiān)測(cè)每個(gè)任務(wù)的實(shí)時(shí)情況,需要通過(guò)想過(guò)的內(nèi)部流程和評(píng)審文件,讓管理者較好地把控進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
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