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到目前為止，與全球制造設施和倉庫有關的最重要方面之一是庫存管理。根據您的組織所持有或生產的產品，您需要問自己一些問題。我有什么要求？ 它多久波動一次？持有過多的庫存有多高的成本效益？倉儲產品能否長期增加我的收入？在決定是否保留過多庫存時，這些問題都是普遍且重要的，最終決定在給定時間應存儲多少并選擇重新訂購。

持有過多的庫存既有利又不利于運營，但是在考慮要倉儲的產品類型時可以權衡選擇。在此博客中，我們將討論與持有過多庫存有關的利弊，以及它與您的業務有何關系。

持有過多庫存的優點

持有過多庫存的利弊包括：

• 縮短響應時間——嘗試擴大客戶群并提高客戶忠誠度時，履行訂單至關重要。保留過多的庫存將使您能夠在客戶訂單一進入后便迅速輕松地完成訂單，而不必擔心等待庫存來運送訂單。保持您的客戶至關重要-這是朝正確方向邁出的一步。
• 減少風險短缺——通過保留現有庫存，您可以一直保證到某一時刻為止，您不會用完某個特定項目，而不必擔心產品停產了。如果需求上升，那么您將能夠滿足這些客戶交付履行時間并在這方面擊敗競爭對手，并且更有可能以理想的價格出售過多的庫存。

持有過多庫存的弊端包括：

• 過時的庫存——過時的庫存是制造設施和倉庫中的常見問題，特別是如果您的庫存屬于技術部門。您保留產品存貨的時間越長，產品的價值和質量就會下降，在這種情況下，您必須優先考慮在市場上新存貨時出售該存貨。不要為新的熱潮或時尚而積累大量庫存，因為它們可能在眨眼間消失，而您卻積累了無數的庫存。
• 存儲成本增加——庫存過多意味著存儲需要更多空間。額外的空間也將意味著額外的成本，您必須將其包括在定價中。這可能會導致您失去與其他賣家的競爭，因為您的持有成本使您的整體價格過高。即使您有自己的倉庫，您仍將需要承擔與維護相關的額外費用，并冒著沒有足夠空間容納較新物品的風險。

先進的計劃和計劃軟件

由于客戶對增加產品組合和快速交付以及降低的成本壓力的需求，高級計劃和排程（APS）軟件已成為現代制造操作的必備條件。APS可以與ERP / MRP軟件快速集成，以填補這些系統缺乏規劃和計劃靈活性和準確性的空白。高級計劃和排程（APS）可幫助計劃人員節省時間，同時在更新不斷變化的優先級，生產計劃和庫存計劃時提供更大的靈活性。

• 創建優化的時間表以平衡生產效率和交付績效
• 最大化瓶頸資源的產量以增加收入
• 使供應與需求同步，以減少庫存
• 提供全公司范圍的產能可視性
• 啟用場景數據驅動的決策

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