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項目管理系統介紹

項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

項目管理通常會對整個項目中的以下幾方面進行監控管理：

• 項目時間管理

是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。

• 項目費用管理

是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預算成本、費用的管理過程。它包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。

• 項目質量管理

是為了確保項目達到客戶所規定的質量要求所實施的一系列管理過程。它包括質量規劃，質量控制和質量保證等。

• 項目人力管理

是為了保證所有項目關系人的能力和積極性都得到最有效地發揮和利用所做的一系列管理措施。

• 項目綜合管理

是指為確保項目各項工作能夠有機地協調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。

項目管理，選擇一款好的報表軟件是及其重要的，可以極大的簡化員工操作難度又能清晰的展示總體進度，最終提升項目管理效率。項目管理系統當中，報表的有效創建表示信息管理已經成功一半，因此在項目管理系統中，項目管理報表是非常重要的，能夠通過指定的數據樣式，對于項目管理數據的有效分析，從而實現資源的合理規劃，保證項目的正常進度。

常見的項目管理報表

因為項目管理對于幾大方面的數據分析，所以報表類型也是基于監控內容所創建的。

• 項目資源分析

項目資源分析主要對整個項目的關鍵資源進行管理和分析，以實現合理的分配和調度。

以上完整報表模板，已包含在葡萄城行業報表模板庫中

• 項目人員效能分析

主要分析項目中員工的工作狀態及工作效率分析。

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• 項目進展

統計各項目完成情況及總耗時分析。

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• 項目工時分析

通過圖形化的展示對各個時間段的工時數據進行分析。

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項目管理報表特征

• 多樣性的數據標識

項目管理報表往往需要多種樣式的數據標識，將異常數據標識出來。

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• 時間精度高

項目管理往往需要監控整個項目在長周期內的一個變化趨勢，以防止異常數據出現。

• 多維度數據分析

需要從多維度去監控整個項目正常運轉，如人員效能分析，項目進度發展以及現狀，人員工時分析，項目資源消耗等。

• 豐富的可視化

進度管理需要使用各種類型的圖表，如甘特圖，折線圖，餅狀圖來標識進度監控。所以在選擇項目管理報表軟件時，必須要支持多種圖表類型。

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