原創|慧都動態|編輯:吉煒煒|2022-01-07 17:24:42.873|閱讀 507 次
概述:為美爾森精益生產和智能制造布局提供強有力的支撐。
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近日,全球電氣專業和先進材料的專家級供應商——法國MERSEN集團,旗下全資子公司美爾森石墨工業(重慶)有限公司(以下簡稱“美爾森”),與慧都攜手合作,將借力慧都智能制造領先的數據采集方案,部署以產品條碼追溯管理為基礎的數字化系統,全面提升工廠車間現場管理水平,提高精益化生產水平,把握數字化時代下石墨新材料發展新機遇。
雙方代表近20人參與項目啟動會
1月5日下午3點,項目啟動會在美爾森重慶公司順利舉行。美爾森重慶公司總經理李總、項目負責人葉總、生產部吳總及相關部門領導均悉數出席,慧都方項目經理、商務經理及項目組相關成員共同參與此次會議。
會上,雙方就項目的建設目標、項目計劃及里程碑、人員結構、項目推進機制等達成了共識,為項目的順利落地夯實了基礎,并對后期合作做了展望。
客戶概況
法國美爾森集團創建于1892年,至今已有130多年的歷史,在全球35個國家和地區擁有超過50個工廠和16個研發中心,在先進石墨材料制造和電氣元器件應用領域居世界領先地位。
美爾森(重慶)辦公樓一角
重慶公司是集團在全球的第二個石墨生產基地,主要生產高精度石墨材料,廣泛運用于精密模具精加工,半導體芯片的制造,光電技術,航空航天、光伏產業等高科技領域。
美爾森高純度石墨,用于半導體、光伏行業等工業設備(圖片來源:美爾森官網)
項目建設背景及目標
美爾森重慶工廠從生產設備到工藝流程,全部采用法國先進技術,并處于行業領先地位。但由于石墨材料行業在產品生產制造中大多應用傳統管理模式,所以產品型號、尺寸、形狀、箱簽等等多種數據管理更多依賴于人工手工填報、紙質管理或Excel管理。
傳統紙質填報管理繁雜(非本項目)
而傳統管理模式的弊端在于,紙質單據繁多繁雜、易出錯、易丟失,產品質量追溯困難,并對人員經驗和素質要求極高。因此,條碼追溯管理項目作為數字化轉型的重要基礎率先啟動。
李總對此次雙方的合作也非常重視,他表示:“數字化布局與實施是企業戰略的重要內容。雖然條碼追溯管理只是智能制造中的一個很小的環節,但卻是不可缺少的轉型鋪墊,是數字化的基礎。條碼標簽不僅是對內的數據可視化管控,也對外傳遞著品牌形象和價值,希望雙方團隊精誠合作,成功完成美爾森這一樣數字化轉型板板試點工程的打造,以便捷、實用、易用、美觀為目標,為企業數智化升級發展提供高附加值。”
慧都全力賦能美爾森
對于美爾森的信賴,慧都將竭盡全力為此次合作交出一份完美的答卷。慧都近20年來一直致力于幫助各行業的公司智能化轉型升級,在新材料行業智能制造領域已有航天磁電、中鋼天源、金美新材料、東矩金屬等成功實踐。
針對本次合作,慧都項目組將與美爾森工廠質檢、機加、物流等各部門深入溝通調研,根據生產現場實際情況進行需求分析及系統設計,深度貼合各部門管理人員及工人的操作習慣,提供涵蓋從料塊接收、機加管理、裝箱管理和出貨核對管理的生產全過程的條碼追溯管理方案。
掃描條碼可查看產品所有數據,防漏防錯(非本項目)
條碼追溯管理方案以條碼技術為載體,對每一個產品賦予唯一的數字身份碼,一物一碼,不僅可以記錄每天的產量,還能進行任意時間段具體產量的查詢和統計分析,防止產量的誤報及裝箱數量統計錯誤等問題,且數據不會丟失;如果產品出現質量異常,只要通過掃描產品條碼就可以追溯到整個生產過程的人機料法環各大環節,分析出質量異常之后可快速定位到事發節點,為美爾森精益生產和智能制造布局提供強有力的支撐。
隨著項目啟動會的順利召開,雙方將繼續全力協作,共同推動項目成功上線,賦能美爾森智能制造轉型升級,加強美爾森在全球石墨行業的領導地位,為雙方的再次深入合作夯實基礎。
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文章轉載自:vivi吉祥