在傳統管理中,對公用工程數據的管理主要以月度管理為主,由于計量條件差,主要采用人工抄表或單位報量的方式進行管理,效率低,準確性差。采用MES系統后,實現了公用工程管理系統的網絡化、模型化、實時化,為ERP生產成本核算、經濟技術指標統計系統提供了基礎數據。
菲利普莫里斯(當今世界上第一大煙草公司)歐洲公司通過采用煙草行業APS系統,極大地提高了生產調度的工作效率,顯著地降低了生產成本,從總體上減少了換牌次數,縮短了設備切換時間,通過使用仿真功能,對客戶緊急訂單及生產突發事件做到了更迅速而且更科學的反應。