原創|行業資訊|編輯:郝浩|2014-05-19 11:47:30.000|閱讀 766 次
概述:ESK Schultze是德國一家生產制冷設備、空調系統等多種組件產品的公司,在過去他們使用Graphical Planning Board對生產進行協助管理,在使用XGantt后,XGantt的可視化生產排程給他們帶來很大幫助。最后,XGantt逐步取代了Graphical Planning Board,成為了ESK Schultze的最終選擇。
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ESK Schultze位于德國柏林附近的威爾頓,是一家專門為制冷設備、空調系統、熱泵產品提供高附加值組件的公司,這家公司開發、生產、組裝和焊接石油與液體分離器、石油接收器、石油監測器、過濾器等,此外,他們還提供高質量的粉末涂料。由于ESK Schultze產品卓越的品質和完美的性能,他們的產品暢銷于全球40多個國家。
在德國威爾頓的生產面臨的最大挑戰是:為多個有著嚴格質量要求、巨大用途差異的標準組件設計組合產品,同時在很多產品的設計、開發和生產上還需要滿足個體顧客的需求。由于擁有很高的技術能力,這個公司總是能提供有針對性的解決方案。當然這也需要產品的生產能夠實現匹配,因此需要一個盡可能詳細的計劃來將這些復雜的生產訂單安排到具體的操作人員和設備中,并分配合適的物料資源。ESK Schultze選擇了Microsoft Dynamics NAV中由XGantt集成提供的APS來實施他們復雜的生產計劃,其強大的功能可以確保工作正常有序進行,并實現按時交貨的承諾。
ESK Schultze使用Microsoft Dynamics NAV做商業計劃已經很多年了,在過去也同時使用Graphical Planning Board提供的資源和生產訂單視圖。當Microsoft Dynamics NAV升級到2013版的時候,ESK Schultze決定升級到當前版本。ESK Schultze的總經理Frank Danne說:“我和我的伙伴SAMUELSON在升級后,驚喜的發現Microsoft的 ERP系統增強了很多可用的功能,之前對我們至關重要的Graphical Planning Board的應用都已經不再需要了,可視化的生產排程的加入已經潛在的替代了之前的使用偏好。”(Microsoft Dynamics NAV 2013版中集成了XGantt提供制造業解決方案的生產排程和根據需求自定義生產訂單與資源的瀏覽。)
ESK Schultze的總經理Frank Danne評價使用了XGantt的Microsoft Dynamics NAV升級版時說:“可視化生產排程提供了我們生產調度需要的所有功能,我們很欣賞它可以完全集成到我們使用的Microsoft Dynamics NAV中,不僅是超過了我們原有的標準,還支持打印我們的生產計劃。圖形界面的增強也顯著提高了規劃人員的工作效率。“
ESK Schultze工作人員在他們的可視化生產調度程序中加入一些小的視覺增強功能來進一步提高各種生產信息價值,使用紅綠燈的幾種顏色的含義來表示關鍵業務——關于產能利用率和交貨的可靠性。ESK Schultze使用不同的背景顏色來說明一個訂單生產中某項操作的進度和所處的狀態是未開始、開始還是已完成。ESK Schultze使用動態顏色的菱形來表示操作開始時間或是否太遲了。如果在計劃中的資源出現了過載情況,表中的資源視圖區域會被標記為紅色,這樣ESK Schultze就能及時發現問題,并有足夠的時間來解決出現的問題。
Frank Danne總結說:“對于我們的生產來說,可視化生產排程是我們最理想的工具,它可以完全集成到我們的應用程序,為我們提供直觀的、有價值的、美觀的生產排程圖表。”
這個圖片通過不同的顏色來劃分計劃、開始和已經完成的訂單區域;使用綠色來表示訂單開始時間和資源分配沒有問題,紅色則表示是有問題的;通過柱狀圖來表示Mike Seamans這項資源的工作負荷情況。在這個圖片中1011004-10000這個訂單欄是顯示的紅色,我們就知道這個訂單的任務安排不是很合理,展開的時候我們可以很直觀的從資源柱狀圖中發現是Mike Seamans在23號這天的一個時間段的任務安排過載了,需要在訂單交貨日期前和符合工序的邏輯關系的情況下,在他的工作時間內拖動,實現合理的任務分配,并最終實現按時交貨的承諾。
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