轉(zhuǎn)帖|行業(yè)資訊|編輯:龔雪|2015-12-07 11:54:50.000|閱讀 563 次
概述:“數(shù)據(jù)科學家” 術(shù)語總讓人聯(lián)想到一個孤獨的天才獨自工作,將深奧的公式應用于大量的數(shù)據(jù),從而探索出有用的見解。但這僅僅是數(shù)據(jù)分析過程中的一步。數(shù)據(jù)分析本身不是目標,目標是使企業(yè)能夠做出更好的決策。數(shù)據(jù)科學家構(gòu)建出的產(chǎn)品,必須使得組織中的每個人更好地使用數(shù)據(jù),使得每個部門、每個層級可以做出受數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策。
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1. 決定目標:在獲取數(shù)據(jù)之前,數(shù)據(jù)價值鏈的第一步要先決定目標:業(yè)務部門要決定數(shù)據(jù)科學團隊的目標。這些目標通常需要進行大量的數(shù)據(jù)收集和分析。因為我們正在研究那些驅(qū)動決策的數(shù)據(jù),所以需要一個可衡量的方式,判斷業(yè)務是否正向著目標前進。數(shù)據(jù)分析過程中,關(guān)鍵權(quán)值或性能指標必須及早發(fā)現(xiàn)。
2. 確定業(yè)務手段:應該通過業(yè)務的改變,來提高關(guān)鍵指標和達到業(yè)務目標。如果沒有什么可以改變的,無論收集和分析多少數(shù)據(jù)都不可能有進步。在項目中盡早確定目標、指標和業(yè)務手段能為項目指明方向,避免無意義的數(shù)據(jù)分析。例如,目標是提高客戶滯留度,其中一個指標可以是客戶更新他們訂閱的百分比,業(yè)務手段可以是更新頁面的設(shè)計,提醒郵件的時間和內(nèi)容以及特別的促銷活動。
3. 數(shù)據(jù)收集:數(shù)據(jù)收集要盡量廣撒網(wǎng)。更多的數(shù)據(jù)—-特別是更多的不同來源的數(shù)據(jù)—-使得數(shù)據(jù)科學家能找到數(shù)據(jù)之間更好的相關(guān)性,建立更好的模型,找到更多的可行性見解。大數(shù)據(jù)經(jīng)濟意味著個人記錄往往是無用的,擁有可供分析的每一條記錄才能提供真正的價值。公司通過檢測它們的網(wǎng)站來密切跟蹤用戶的點擊及鼠標移動,商店通過在產(chǎn)品上附加RFID來跟蹤用戶的移動,教練通過在運動員身上附加傳感器來跟蹤他們的行動方式。
4. 數(shù)據(jù)清洗:數(shù)據(jù)分析的第一步是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。數(shù)據(jù)科學家要糾正拼寫錯誤,處理缺失數(shù)據(jù)以及清除無意義的信息。這是數(shù)據(jù)價值鏈中最關(guān)鍵的步驟。垃圾數(shù)據(jù),即使是通過最好的分析,也將產(chǎn)生錯誤的結(jié)果,并誤導業(yè)務本身。不止一個公司很驚訝地發(fā)現(xiàn),他們很大一部分客戶住在紐約的斯克內(nèi)克塔迪,而該小鎮(zhèn)的人口不到70000人。然而,斯克內(nèi)克塔迪的郵政編碼是12345,由于客戶往往不愿將他們的真實信息填入在線表單,所以這個郵政編碼會不成比例地出現(xiàn)在幾乎每一個客戶的檔案數(shù)據(jù)庫中。直接分析這些數(shù)據(jù)將導致錯誤的結(jié)論,除非數(shù)據(jù)分析師采取措施來驗證和清洗數(shù)據(jù)。尤為重要的是,這一步將規(guī)模化執(zhí)行,因為連續(xù)數(shù)據(jù)價值鏈要求傳入的數(shù)據(jù)會立即被清洗,且清洗頻率非常高。這通常意味著此過程將自動執(zhí)行,但這并不意味著人無法參與其中。
5. 數(shù)據(jù)建模:數(shù)據(jù)科學家構(gòu)建模型,關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)與業(yè)務成果,提出關(guān)于在第一步中確定的業(yè)務手段變化的建議。數(shù)據(jù)科學家獨一無二的專業(yè)知識是業(yè)務成功的關(guān)鍵所在,就體現(xiàn)在這一步—-關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),建立模型,預測業(yè)務成果。數(shù)據(jù)科學家必須有良好的統(tǒng)計學和機器學習背景,才能構(gòu)建出科學、精確的模型,避免毫無意義的相關(guān)性及一些模型的陷阱。這些模型依賴于現(xiàn)有的數(shù)據(jù),但對于未來的預測是無用的。但只有統(tǒng)計學背景是不夠的,數(shù)據(jù)科學家還需要很好地了解業(yè)務,這樣他們才能判斷數(shù)學模型的結(jié)果是否有意義,以及是否具有相關(guān)性。
6. 培養(yǎng)一個數(shù)據(jù)科學團隊:數(shù)據(jù)科學家是出了名的難雇用,所以最好自己構(gòu)建一個數(shù)據(jù)科學團隊,讓團隊中那些在統(tǒng)計學方面有高級學位的人專注于數(shù)據(jù)建模和預測,而其他人—-合格的基礎(chǔ)架構(gòu)工程師,軟件開發(fā)人員和ETL專家—-構(gòu)建必要的數(shù)據(jù)收集基礎(chǔ)設(shè)施,數(shù)據(jù)管道和數(shù)據(jù)產(chǎn)品,使得結(jié)果數(shù)據(jù)能夠從模型中輸出,并以報告和表格的形式在業(yè)務中進行展示。這些團隊通常使用類似Hadoop的大規(guī)模數(shù)據(jù)分析平臺自動化數(shù)據(jù)收集和分析工作,并作為一個產(chǎn)品運行整個過程。
7. 優(yōu)化和重復:數(shù)據(jù)價值鏈是一個可重復的過程,能夠?qū)I(yè)務和數(shù)據(jù)價值鏈本身產(chǎn)生連續(xù)的改進。基于模型的結(jié)果,業(yè)務將根據(jù)驅(qū)動手段做出改變,數(shù)據(jù)科學團隊將評估結(jié)果。在結(jié)果的基礎(chǔ)上,企業(yè)可以決定下一步計劃,而數(shù)據(jù)科學團隊繼續(xù)進行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清理和數(shù)據(jù)建模。企業(yè)重復這個過程越快,就會越早修正發(fā)展方向,越快得到數(shù)據(jù)價值。理想情況下,多次迭代后,模型將產(chǎn)生準確的預測,業(yè)務將達到預定的目標,結(jié)果數(shù)據(jù)價值鏈將用于監(jiān)測和報告,同時團隊中的每個人將開始解決下一個業(yè)務挑戰(zhàn)。
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