以下是微軟10大里程碑：

1.蓋茨和艾倫聯合創建微軟

微軟的歷史始于1975年。就在這一年，比爾·蓋茨(Bill Gates)和保羅·艾倫(Paul Allen)聯合創建了微軟。當年，蓋茨和艾倫在一期美國《大眾電子》(Popular Electronics)雜志上看到了關于Altair 8800計算機的介紹，認為有機會為該系統開發BASIC程序，兩人迅速著手開發。幾年后，一些重要商機接踵而至。

2.DOS

MS-DOS是微軟早期取得成功的最為重要的一項業務。該操作系統主要由微軟開發，提供的命令行界面允許用戶在一系列由IBM設計的PC上操作。MS-DOS為那些想要從他們的PC上獲得更多功能的用戶打開了一個新世界，也為IBM開發PC硬件業務提供了一個平臺。最終，Windows取代了MS-DOS，但是后者一直以另外一種形式存在，直到2000年正式退出市場。

3.Office讓微軟賺得盆滿缽滿

要想了解微軟Office，用戶首先要回顧Microsoft Works。Works是一款應用，整合了像Windows中的Word、Excel這樣的程序。Works在上世紀80年代中期是一款熱門產品，直到微軟在1989年推出Office。和Works不同的是，Office基本上是不同應用的組合，包括Word、Excel，為個人和企業提供了生產力解決方案。很快，Office開始受到市場追捧，并成為微軟迄今為止利潤最為豐厚的產品。

4.Windows讓PC有了圖形用戶界面

和MS-DOS不同的是，Windows提供了一個圖形用戶界面，允許用戶更加容易地控制操作系統。該設計讓普通、“非技術流”用戶更加易于接受PC，也是戴爾等公司的PC產品在上世紀90年代備受歡迎的原因之一。Windows生態系統的爆炸性增長得益于Windows 95，后者隨后被另一款主流系統Windows 98取代。Windows一度控制著全球90%以上的PC市場。

5.IE

Windows 95在推出時實際上還沒有網頁瀏覽器。不過，隨著互聯網的逐步流行，微軟開發了Internet Explorer。IE與網景瀏覽器Netscape Navigator進行了長期競爭，并對薄公堂。但是將IE與Windows相綁定被證明是微軟瀏覽器歷史上的一個重要舉措。IE一直統治著瀏覽器市場，直到政府監管部門介入以改變這一格局。如今，IE即將在今年上市的Windows10中退休，被新款瀏覽器Spartan頂替。

6.遭政府打壓

微軟與政府監管部門的恩怨由來已久。2000年，微軟在美國被指“濫用市場支配地位”，被勒令分拆為兩家公司。不過，另一家法院隨后推翻了部分裁定，允許微軟繼續以一家完整公司的方式運營。在歐盟，微軟并沒有被逼到分拆的地步，但被要求在系統中為用戶提供多個瀏覽器選擇。歐盟的這一要求使得微軟在歐洲的瀏覽器份額迅速下滑，并產生了數億美元的罰單。

7.鮑爾默接任CEO

史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在1980年加盟微軟，在2000年1月被任命為CEO。盡管在成為CEO之前鮑爾默已長期在微軟扮演重要角色，但是作為CEO的蓋茨一直牢牢緊握著公司控制權。傳聞稱，即便是鮑爾默接任了CEO職務，他也無法獨立自主地運營公司，直到蓋茨在2006年完全退出微軟的日常運營。在這之后不久，微軟進行了重大管理層重組。

8.低估蘋果、谷歌

微軟的最大錯誤很可能就是未能預見互聯網的增長、谷歌搜索引擎營銷模式取得的巨大成功以及蘋果iPhone領銜的移動計算的爆炸性增長。對于谷歌，微軟不相信一個搜索引擎能夠成為在線廣告的統治性力量，也不相信軟件會退居次要地位。對于蘋果，微軟未能適應蘋果品牌包含的“酷”因素，未能預料到iPhone等設備可能具有的重大影響力。到本世紀前十年末時，微軟已經在搜索、廣告和移動領域遠遠落后，目前依舊在追趕。

9.新任CEO納德拉

微軟在2013年出乎意料地宣布鮑爾默將辭去CEO一職。微軟花費了近一年時間尋找繼任者，最終在2014年2月任命薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)為公司第三任CEO。納德拉的上任代表著微軟的重大轉變，釋放出微軟要摒棄傳統觀念，引入新思維的明確信號。幾個月后，鮑爾默退出了微軟董事會，使得納德拉可以獨立做決定，不必擔心來自前任的監督。

10.向移動、云服務轉型

納德拉的新策略意味著微軟正在改變對于未來的立場。微軟可能依舊依靠軟件生存，但是微軟和納德拉相信，移動、云端和服務將主導未來。這是微軟商業模式的一次重大轉變，將大幅改變微軟未來的創收方式。數十年來，微軟一直是一家軟件公司。現在，微軟是一家云和服務公司。換句話說，它已不再是外界熟悉的那一個“老微軟”。