翻譯|行業資訊|編輯:黃竹雯|2019-01-29 11:39:41.000|閱讀 723 次
概述:本文主要介紹在計劃中使用Kanban原則的7個理由以及對Kanban的介紹
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MindManager for Windows是一款廣泛用于頭腦風暴、知識管理、項目管理和戰略決策的思維導圖軟件。作為一款能夠將獨創性理念、戰略性思維以及業務信息轉換成行動藍圖的工具,MindManager讓思考、計劃和溝通變得更容易。
如果你對于復雜的任務管理系統感到煩惱,很難一目了然的看到您的工作狀態,我們建議你創建一個看板來系統管理您的項目,介于此本文主要介紹在計劃中使用看板原則的7個理由。有任何建議或提示請在下方評論區留言,我們會及時處理。
Kanban(下文也用“看板”描述)是一種源自日本汽車制造商的視覺方法,可以自由地繪制自己的工作流程,清楚地了解流程上下文中的任務狀態并更有效地管理它們。它使團隊能夠快速有效地處理大量工作。
看板的格式很簡單:業務流程布局在稱為Swim lanes的垂直列中,每列對應于業務流程中的步驟或子步驟。任務從左到右逐步傳遞每列。每個任務都有一張卡片,可以傳達有關它的基本信息。卡片可以包含圖標和其他縮寫形式的大量附加信息。這些指標可用于表示任務類型、服務等級、任務分配給誰以及與團隊工作相關的其他重要細節。卡片顏色可以顯示工作類型,但也可以設計為表示緊急程度或優先級(正常為綠色,加急為紅色)。
由您和您的團隊成員決定您的看板是什么樣的以及卡片如何代表您的工作。隨著流程中的每個步驟完成,團隊成員將相應的卡移動到下一列。通過這種方式,看板可以始終反映所有任務的當前狀態。 看板可能還有積壓區域,團隊可以在那里放置尚未啟動的任務。這使他們能夠快速接收并將任務放到看板上,因為團隊可以容納更多工作。
從整體上看,看板的列和卡片可以為您的作品創建準確,易于理解的圖片。可視化顯示使人們可以輕松了解哪些任務正在運行,哪些任務被卡住以及哪些瓶頸正在發生。 看板的一個原則是限制正在進行的工作量,因此工作可以順利進行。當一個進程過載時,一切都會變慢。在看板上很容易看到粘滯的工作,因為它在一列中顯示為一組卡片。
MindManager 2019包含一個看板視圖,通過將任務拖放到相應的列中,可以輕松地將任務分配給業務流程中的步驟。團隊成員可以輕松跟蹤多個板和任務。無論他們何時登入看板,他們總能感受到項目的最新狀態。
傳統的任務列表本質上是線性的,它們可以從簡單到變為專用項目管理工具。 在思維導圖中管理的可視任務列表使您能夠分組和管理相關任務,但卻難以在業務流程的上下文中查看所有任務。相比之下,看板視圖提供了兩全其美的優勢,使您能夠一目了然地查看所有任務,并以簡單易用的可視化格式進行操作。如果可以拖放對象,則可以使用基于軟件的看板。
看板方法需要限制正在進行的工作,這有助于防止出現瓶頸,而且使您的思維能夠一次專注于少數任務并防止信息過載。
看板的另一個重要原則是幫助您將任務管理提升到更高的有效性,它是使用顏色、圖標和縮寫對您的工作進行視覺分類的概念,以傳達任務類型,緊迫性和其他品質。
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