翻譯|使用教程|編輯:王香|2019-01-30 09:46:47.000|閱讀 448 次
概述:一個Sprint是很短的,時間盒裝一至六周的持續時間迭代期間,Scrum團隊工作,用戶故事的一個子集轉換成產品積壓成可交付的產品功能。為了從scrum項目中獲得最大收益,建議將sprint的時間限制為4周。
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一個Sprint是很短的,時間盒裝一至六周的持續時間迭代期間,Scrum團隊工作,用戶故事的一個子集轉換成產品積壓成可交付的產品功能。為了從scrum項目中獲得最大收益,建議將sprint的時間限制為4周。
Scrum核心團隊召開sprint計劃會議,計劃并確認在下一個Sprint中完成的任務。在會議結束時,整個Scrum團隊將完全致力于從sprint中的產品backlog提供一部分用戶故事。
執行以下步驟為scrum項目創建和啟動sprint。您可以通過訪問交互式產品導覽以交互方式嘗試這些步驟。
作為第一步,scrum主管(或任命的任何其他團隊成員)必須通過決定會議的日期和時間,與會者和議程來準備sprint計劃會議。
在sprint計劃會議期間,scrum團隊將討論批準和估計的用戶故事以供討論。Scrum團隊成員根據他們的技能和經驗,審查為了選擇他們計劃在sprint中工作的用戶故事所做的估算。
在步驟2中,您需要選擇要包含在sprint backlog中的用戶故事。
在sprint計劃會議的第二部分,scrum團隊確定如何開發和測試所選故事。這涉及將每個用戶故事分解為任務列表,其中包含每個任務的描述以及工作量和計劃完成日期的估計。
第3步要求您確定任務。任務可以包括開發,測試,集成,部署和其他類型的工作。他們應該為Scrum團隊提供足夠的信息,以執行在允許的時間范圍內完成和測試用戶故事所需的活動。
一旦sprint backlog最終確定,scrum團隊將負責創建sprint交付項所創建的任務,這將在sprint結束時進行演示和審核。
在步驟4中,您需要定義要在下一個sprint中創建的sprint交付項。
在最后一步中,您必須記錄在sprint計劃會議期間所做的討論和決策。
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