轉帖|使用教程|編輯:陳津勇|2019-08-19 14:18:28.620|閱讀 198 次
概述:對企業來說,基于企業真實需求和客觀情況,選擇能持續發揮最大價值的商業智能產品,是BI項目成功落地執行的關鍵。
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大數據時代,商業智能(BI)產品作為企業級數據分析軟件,在運營管理當中的價值越來越大。很多企業希望通過BI發掘數據資產蘊藏的巨大價值,科學的指導經營決策。然而單純依靠隨意一款BI產品來解決企業或者用戶的全部數據分析需求,往往可能達不到預期的效果。
企業用戶BI產品選型應該把握以下幾個關鍵環節,從自身需求、信息化建設階段和產品功能、廠商服務等方面,綜合規劃與考量,選擇最合適的商業智能產品,才是BI項目成功落地執行的關鍵。
系統性規劃
BI產品作為搭建企業數據經營分析平臺的工具,是企業數字化運營的核心項目。因此在考慮啟動BI項目建設時,應該有個比較系統性和全面性的規劃。需求自下而上,規劃自上而下。對于信息化較完善,數據資產積累豐富的企業,可以直接規劃統一的報表和可視化分析平臺。對于信息化軟件覆蓋不夠完善,或者有很多數據存儲在Excel或者其他數據文件,甚至很多數據沒有收集的企業,需要側重數據填報和常規業務報表方面的需求。
(數據分析的五個層次)
全面準確的需求梳理
全面準確的需求收集是所有軟件項目按質按量、按時完成的前提保證。BI項目的建設也不例外。在選擇BI產品時,需要從報表或者可視化分析需求發起的部門、涉及的業務場景、統計分析的業務指標等方面,進行收集。需求收集從下至上、從實際業務出發,各業務單位上報需求,運營部門或者信息部門牽頭,匯總整理,討論確認,確保對于需求的理解完整一致。
(需求梳理的常見流程)
信息化環境評估
此處所指的信息化環境包含兩個方面,一是物理環境,即各種軟硬件環境;二是人員技能環境,信息化部門的人員規模、業務部門的信息化知識。為什么要做這兩項評估呢?第一點是為了做產品需求驗證時評估產品的技術指標,及后續需要投入的軟硬件成本。第二點則是為了全面考慮BI產品的最終使用人員。產品要在能大幅提高IT人員報表開發效率的同時,還要盡可能的易用,業務人員通過培訓也可以掌握。這樣IT人員就可以從復雜繁多的報表開發工作中解脫,業務人員也可以自主快速的開發出自己需要的報表,進行數據分析。
(信息化環境)
詳盡的POC測試
POC(Proof of Concept,概念驗證測試)測試是選型BI產品的關鍵。開始做功能驗證之前,需要成立專門的評估小組或者安排專人負責。評估結束后形成詳細的評估報告。BI產品需要功能評估主要需要考慮以下幾點:
數據源是否能夠全面覆蓋企業目前的數據庫、數據文件
數據模型的加工設計是否足夠簡單高效,業務人員能否掌握
報表的復雜程度能否滿足業務部門提出的需求表樣
圖表樣式是否足夠豐富,能夠多樣的展示數據
分析能力如何,能否滿足數據分析人員靈活自由的深入分析數據
系統管理能力是否完整,權限、角色、定時任務等
(Wyn Enterprise商業智能和報表軟件的功能框架)
廠商技術支持和服務
任何一個產品都不可能保證百分之百不會出現問題,關鍵是出問題之后能不能在第一時間解決。選擇一個產品其實就是選擇一個廠商,一個合作伙伴。因此,在選型產品時,需要對廠商的技術實力、服務質量等方便進行綜合評估。
產品價格
產品價格毋庸置疑是很關鍵的。但是,并不是最便宜的就是最好的,一味想著節省成本,找廠商壓價有可能并不是最好的策略。只有建立在能全面滿足企業實際需求、能持續提供優質服務基礎上的“最低價格”,才是雙贏的價格。
那么Wyn Enterprise是不是適合你的商業智能產品呢?正版授權的價格怎樣呢?點這里了解更多產品信息,或咨詢再做定論吧~
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