原創(chuàng)|解決方案|編輯:陳俊吉|2021-07-01 10:22:43.183|閱讀 227 次
概述:本文主要從應(yīng)用范圍、應(yīng)用對象、應(yīng)用內(nèi)容、管理時效這四個方面來對比ERP與MES系統(tǒng)的差異,讓讀者可以清楚的了解到當(dāng)前為什么制造企業(yè)在實施了ERP之后還是需要上MES。
# 界面/圖表報表/文檔/IDE等千款熱門軟控件火熱銷售中 >>
MES可以對訂單發(fā)布到產(chǎn)品完成的整個生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化和管理。
當(dāng)工廠發(fā)生實時事件時,MES可以及時響應(yīng)并報告,并以當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)進(jìn)行指導(dǎo)和處理。
這種快速響應(yīng)狀態(tài)變化使得MES軟件能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營過程,這樣不僅可以提高工廠的及時交付能力,而且還可以提高生產(chǎn)回報率。MES系統(tǒng)還通過雙向直接通信,提供企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)行為的各項關(guān)鍵信息。
從ERP和MES的分工進(jìn)行比較,我們從應(yīng)用范圍、應(yīng)用對象、應(yīng)用內(nèi)容、管理時效四個方面來看:
1、應(yīng)用范圍:ERP是對整個企業(yè)或集團業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,而MES的管理是針對車間或生產(chǎn)分廠的。即使是功能最完備的MES系統(tǒng),對整個企業(yè)來說,也只是提供了一個比較狹窄的視角,缺乏管理層決策和分析所需數(shù)據(jù)的寬度和深度。
2、應(yīng)用對象:ERP是對企業(yè)整個運營資源(人、財、物)的管理,強調(diào)物流、資金流的統(tǒng)一,即所謂的“業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”。MES的管理則更集中于生產(chǎn)現(xiàn)場資源,即設(shè)備、工藝、物料等。
3、應(yīng)用內(nèi)容:ERP管理整個企業(yè)的內(nèi)部價值鏈和供應(yīng)鏈,即銷售、采購、生產(chǎn)、庫存、質(zhì)量、財務(wù)、人力資源等,強調(diào)所有這些業(yè)務(wù)的整合,強調(diào)計劃(銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃等)的協(xié)調(diào)和控制;MES主要用于生產(chǎn)的執(zhí)行,包括生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控、生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)異常預(yù)警等。
4、管理時效:ERP對計劃和業(yè)務(wù)管理的時間區(qū)段比較寬,以年、季、月、旬或周、日為單位;由于對生產(chǎn)現(xiàn)場管控的需要,MES的管理更加細(xì)致,管到日、班、小時。在ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的長期計劃指導(dǎo)下,MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的生產(chǎn)實時數(shù)據(jù),進(jìn)行短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化。
以上就是對MES與ERP的主要區(qū)別,雖然在整個企業(yè)的管理中,MES與ERP的分工明顯,區(qū)別很大,但是,整個企業(yè)的信息化管理,只有將MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)很好的結(jié)合起來,才能夠真正發(fā)揮信息化的最大價值!
另外,慧都科技作為國內(nèi)較早一批獨立研發(fā)智能制造解決方案并擁有核心專利的高新技術(shù)企業(yè),擁有新材料、軍工、汽車零部件、航空航天、電子、機械裝備等多個行業(yè)豐富的MES實施應(yīng)用經(jīng)驗,并在制造業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級上具備獨特的視角,為航天磁電、濰柴動力、中國中車、香港航空、小馬智行、長安汽車、偉創(chuàng)力等眾多知名企業(yè)提供了智能化轉(zhuǎn)型的新思維、新路徑。
如您的企業(yè)目前也有智能工廠、數(shù)字化工廠建設(shè)需求,歡迎訪問慧都網(wǎng)咨詢在線客服或直接撥打023-68661681,我們將免費為您定制解決方案并發(fā)送相關(guān)行業(yè)案例資料!
本站文章除注明轉(zhuǎn)載外,均為本站原創(chuàng)或翻譯。歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請務(wù)必注明出處、不得修改原文相關(guān)鏈接,如果存在內(nèi)容上的異議請郵件反饋至chenjj@fc6vip.cn