原創|解決方案案例|編輯:董玉霞|2023-11-08 11:34:30.647|閱讀 103 次
概述:【案例】慧都看板管理方案助力「超力電器」生產現場管理升級
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近日,慧都與合作伙伴「鎧深金達」合力,共同為重慶超力電器有限公司(以下簡稱“超力電器”)搭建汽車熱管理系統生產現場信息智能顯示系統,將借力慧都專業成熟的看板管理系統解決方案(EV-OKanban),為其生產車間打造流水線信息智能顯示電子看板,實現生產現場的智能化管控,進一步提升生產效率和產品競爭力,加速生產車間智能化管理升級,為汽車全產業鏈賦能。
客戶背景
超力電器注冊資金3.338億元,是重慶超力高科技股份有限公司和日本電裝公司的合資企業,專注于熱管理模塊CTM2、電動壓縮機、水加熱PTC、電池冷卻器、空調箱總成(HVAC)、智能化熱管理系統CITMS研發和生產,在上海、南京、青島、煙臺、寧波、柳州、重慶等地設有研發中心和制造基地,現已成為西南地區最大的整車熱管理系統企業。
超力電器十分注重管理能力及生產能力的提升,著力打造智能制造標桿工廠,力求通過新技術、新產品、以及智能化的制造過程來支持全產業鏈達成碳中和目標。
數智化轉型升級中,電子看板已成為了車間管控現場生產流程的必備工具,相對傳統的生產管理來說,電子看板解決了現場變動大,按計劃執行困難等問題。通過看板管理的實施,可實現生產管理的持續改善,提升企業的盈利能力。
因此,超力電器在已有ERP、MES、PLM、WMS等數字化系統的基礎上,攜手慧都、鎧深金達在智能制造領域擁有豐富經驗的合作伙伴,再添車間電子看板管理系統,進一步優化提升生產現場可視化管控能力,實現智能制造再上新臺階。
慧都看板管理方案
慧都智能制造團隊,擁有豐富的現場實施經驗和全面的數據采集能力、并配備有專業的UI界面設計團隊,融合行業與業務的深度認知,幫助企業建立真實美觀的現場可視化界面,滿足企業管理者對宏觀工廠的生產和運營管理需求,幫助企業管理者做出及時、準確的決策。
客戶收益
慧都助力客戶告別紙質化管理模式,完成數字化轉型升級后,客戶在流程管理和生產效率均獲得了大幅提升。
快速定位生產瓶頸
優化現場看板,讓現場管理者可以快速發現生產瓶頸,實現有針對性的生產優化,杜絕生產環節的各項浪費,實現企業成本的優化。
準確掌握生產效率
利用可視化的圖形,直觀的展現生產環節的各項核心指標達成情況,讓管理者可以以此為依據,逐項規劃工作改進,實現生產效率更大化。
實時監控設備運行狀態
實時采集生產現場設備運行參數,隨時跟蹤設備運行狀況,自動實現狀態預警,將影響生產的設備問題消滅在萌芽狀態。
提供綜合分析能力
通過中央大屏幕,將涉及生產的各項信息匯總到一起,讓管理者擁有前所未有的綜合分析能力,讓決策更準確,讓企業更具市場競爭力。
相信不久后,隨著項目的順利上線,將進一步優化升級超力電器生產流程,為高效率、高質量的精益生產提供保障,加速車間生產制造的數智化升級,助力超力電器加速成為汽車產業鏈智能制造標桿企業。
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