現在簡化人力資源管理的各種技術已經相當成熟。這些技術大多依賴于各子過程自動化合并的信息技術，人力資源管理部門已不再局限于執行行政職務，其有效的管理變得更加重要。

然而，一個企業不能期望于通過簡單地使用任何新技術來增加企業生產力或效率。相反，如果問題的解決方案不是有效的，它只會導致管理費用的增加，導致損失的增加。一個單一的解決方案還可以用于多種用途，如招聘、規劃、工資管理、追蹤等，這當中的主要原因是，越來越多的企業一直在尋找能精簡人力資源管理的BPM企業流程管理解決方案。

實施這些解決方案的企業員工涉及了不同的身份。從工人的角度來看，主要涉及的是任務指示、優先事項、完成時間等，解決這些問題也將有助于任務的執行和監督。對于一個經理，這個解決方案不僅要提供清晰圖像的詳細報表和圖形報表，還要有助于審批和升級方面。

所有鏈接到人力資源的進程將以直接或間接的方式影響人力資源的職能部門。特別是有利于人力資源部門實施良好的的因素，其中包括：

• 了解許多現有的基于文件的人力資源流程；
• 跨部門的合作；
• 哪個是至關重要的因素；
• 提供多層次的流程設計；
• 必須適應變化。

許多人力資源的子進程，可以有效地自動使用BPM解決方案，包括：

• 招聘和入職
• 終止服務
• 離職管理
• 培訓和發展
• 工資管理
• 績效考核
• 薪酬和福利
• 認證管理
• 設施管理
• 計時
• 內部審計

盡管如此，良好的BPM軟件也可以用來了解如何可以最有效地使用BPM技能。它可以用來制定新流程；它可以作為一個跨功能的通用平臺；它可以在現有框架內規范操作；它可以幫助減少人為錯誤；它可以幫助提高生產力；它可以幫助提供定制報表；它可以幫助協調所有部門的業務目標……總的說來，它不僅可以幫助減少整體開支，還可以增加整體利潤。

skelta BPM是一個企業級的業務流程管理（BPM）平臺及先進的工作流程軟件，Skelta可為業務流程梳理、建模、執行、監控和部署提供了一系列的相關工具，幫助企業建立卓越完善的BPM流程管理架構，從而輕松管理企業復雜的業務流程，提高了企業效率并且讓工作變得更加簡單。