隨著世界經濟快速發展，很多公司，不論規模大小，不論所屬行業，都在煩惱一個問題：努力控制公司成本的同時亦能提升公司的效率。

有一句話：“質量是生產出來的，不是檢驗出來的”。這句話體現了這樣的管理理念：即關注造成結果的過程而非結果本身，當過程正確得到的結果自然也正確。現在我們的管理人員進行企業管理的手段主要就是報表，但報表體現的是管理的結果，并不能實現過程的管理。也就是說，當報表出來，好壞已定，只能等下次再努力了。所以，對于企業的管理也應關注過程，過程正確結果自然正確。而對于企業管理來說，所謂的“過程”就是企業的各種業務流程。

BPM是提供業務流程建模、自動化、管理與優化的準則與方法。一個成功的BPM方案包括正確商業領導和技術的組合，可以大幅縮短流程周期并降低成本。這種效果在跨部門、跨系統和用戶的流程中尤為突出。從技術的角度看，一個獨立的BPM系統能輕易地與現有的應用軟件如CRM、ERP和 SCM集成，而無需重新設計整個系統。

使用Skelta BPM.NET進行業務流程的管理，能有效整合企業現有資源，是企業凝成一個整體，最大化的利用現有資源，有效提升工作效率。如面向客戶的服務中心需要提取多個部門數據來進行工作，使用Skelta BPM.NET能大大提升服務效率，給客戶以更加快捷、更加方便的服務。

Skelta BPM.NET提供完全公開的API接口，通過簡單方便的操作就可以很輕松的與現有系統集成，加快企業信息化建設，讓企業在應對復雜多變環境下能夠快速反應，作出及時響應。

Skelta BPM.NET提供完善流程監控和優化功能，當企業可利用資源（人力資源、物質資源等）發生變化，能夠迅速根據環境變化作出相應變化，節約企業資源，使企業資源得到最大化的運用。

業務流程管理系統以流程處理為面向，自動地連接起各個部門，即便部門處于不同地域，從而達到完成業務流程的目的，并且，企業更多的是希望憑借這樣的系統，形成企業協同的團隊意識，從而完善金喜正規買球。

Skelta BPM.NET已經通過大量的實踐已經證明了他能給公司帶來的價值，整合資源、提升企業效率，讓企業在多變的經濟環境下走的更好、更穩、更遠。