原創|其它|編輯:郝浩|2012-09-26 14:00:00.000|閱讀 362 次
概述:圍繞著BPM堆棧,所有業務流程管理將面臨的最大問題將是:如何將非自動的業務流程,運轉得如自動化的流程一樣高效?慧都將圍繞如何解決這一問題,為您全面介紹這個面向未來的BPM系統。
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1、BPM的趨勢與挑戰
1)BPM趨勢
業務流程管理專家Chirs Taylor的最新文章中指出,未來的業務流程管理的焦點將是一個新定義的BPM技術堆棧,這個新的堆棧是:規范化的工作,流程分析,工作流及其規則,事件處理和數據管理。未來的BPM技術的發展趨勢將不僅僅是一個單一的解決方案,而是根據不同客戶的個性化需求,圍繞著這幾個方面交叉發展,進而實現和最大化工作流的真正價值。
而圍繞著BPM堆棧,所有業務流程管理將面臨的最大問題將是:如何將非自動的業務流程,運轉得如自動化的流程一樣高效?
接下來筆者將會圍繞如何解決這一問題,為您展開介紹面向未來的全面BPM系統——Skelta BPM.NET。
2)企業業務流程管理面臨的挑戰
企業業務流程管理一直都面臨的著兩個非常現實的挑戰。第一個挑戰來自于系統與系統間的協作。如財務系統與訂單系統之間的工作流不統一, ERP與OA系統之間的業務流程復雜的關聯,是業務流程部署的一大難點。
BPM的第二大難度來自于工作流所需的人機協作。流程處理中偶爾由系統全自動進行,偶爾由人工手動處理,業務流程相互交叉,非常復雜且難以管理。
如何解決企業業務流程中這些交叉協作性的挑戰呢?答案只有一個,使用業務流程管理系統(BPMS)。
3)業務流程管理的組成
接下來,我們需要從左右BPM的因素上,來分析優秀的BPMS應該具備的條件。
業務流程管理橫向上,毫無疑問是業務流程組成的,企業中紛繁復雜的業務流程貫穿著整個BPM。分析這些流程,并規范化設計流程,將是提高業務流程管理效率的第一步。
縱向上的組成是所謂實行BPM的行業。每個行業中的業務流程都有相似之處,所以各個行業的BPM的解決方案是對每個想要提高效率的企業,是非常有參考價值的。
接下來,流程中的人,也是非自動化的主要因素,也是最不可控的BPM參與者之一。
最后,業務流程管理系統(BPMS)作為業務流程管理的自動化因素,也是BPM中必不可少的。
由上總結,優秀的業務流程管理系統的衡量標準,除了在本身技術上領先之外,還需要適應分析設計流程的需求、提供可參考的行業解決方案,以及高效的管理非自動化的不可控因素,這樣才能真正全面的實現業務流程管理。
2、Skelta的應用價值
1) 覆蓋全面的BPMS開發
業務流程管理系統的開發一般分為4個部分
而Skelta BPM.NE為企業提高一個強大的協作平臺,使人工或者系統的任務序列更加自動化,全面覆蓋企業流程管理的所有需求。
2)Skelta為不同用戶帶來的價值
接下來我們主要介紹一下Skelta BPM.NET為軟件開發者所帶來的優勢:
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