原創|解決方案|編輯:董玉霞|2023-02-09 11:35:24.470|閱讀 93 次
概述:在我國,中小企業是數量最大、最具活力的企業群體,是國民經濟和社會發展的主力軍。在數字經濟時代,幫助中小企業的數字化轉型,是支持中小企業創新發展、提升核心競爭力的重要途徑。 隨著制造業競爭越發激烈,也對中小企業的生產管理提出了更高的要求。
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在我國,中小企業是數量最大、最具活力的企業群體,是國民經濟和社會發展的主力軍。在數字經濟時代,幫助中小企業的數字化轉型,是支持中小企業創新發展、提升核心競爭力的重要途徑。 隨著制造業競爭越發激烈,也對中小企業的生產管理提出了更高的要求。
中小制造型企業面對的發展難點和特點
大批量訂單額外看重價格低、質量高、進度快,因此對承制企業的批量生產經驗和管理能力極為重視,而中小制造型企業基本沒有足夠的經驗和能力爭取到該訂單。為了生存,中小制造型企業不得不爭取大量的中小訂單,而為了滿足這些訂單個性化、定制化需求,開展了大量定制設計和生產,由此形成數量少、批次多、狀態多的小批量生產。
成本控制難
成本控制難的原因,一是需要的生產資料品種多、數量少,難以實施集采,缺少議價能力;二是不同產品工藝方法不同、工藝路線不同,人員、設備頻繁切換,生產不順;三是頻繁切換導致生產轉換次數多、累計耗時長,人員和設備生產效率無法最大化;四是定制多、數量少,工藝方法缺乏有效驗證,不得不加大生產資料投入量以保證按時足量產出。
質量控制難
質量控制難的原因是產品類型多、數量少,難以大量使用先進的標準化、專業化設備,純人工或者半機械化是主要生產手段,導致人員需要識別的生產要素多、工作頻繁切換,無法提高熟練度,同時工藝方法缺少有效驗證,產品質量不穩定。
數字化解決方案
生產企業主要工作是搞好生產,而非耗費大量時間和人員去記錄怎么做生產,制作報表來統計和記錄生產數據。
如果生產過程繁瑣、重復性高,依靠和通過作業員對生產過程進行控制,勢必會生產出質量不穩定的產品,依靠人員進行生產過程和生產數據記錄,就有可能產出錯誤或不準確不及時的數據報告。
因此很多企業建立了以MES為中心的計算機集成制造系統,通過計算機來控制設備替代作業員進行生產過程控制,避免人為犯錯。
一站式運營管理
監控范圍覆蓋網絡設備、服務器、存儲、數據庫、中間件、虛似化平臺、操作系統及應用軟件等的狀態信息及性能信息,對業務數據的完整性和一致性實時監控,保證業務的正常運作。
數據可視化管理
利用圖形、圖表、圖易于表等理解的形式,提取和分析大量復雜而枯燥的數據,顯示分析結果,從而幫助用戶在短時間內更好地理解和獲得更多的信息。
故障告警及定位
準確定位真實故障點,減少排查故障時間,多種渠道發送告警,提高運維效率。
自動化巡檢
運維自動化巡檢,可自定義設備巡檢頻率按(日、周、月、季度)進行定期檢查,為企業提升巡檢管理效率,提升設備報修及時性,預防事故的發生。
工單管理
以工單任務為核心,貫通企業內部各部門,讓內部員工在同個平臺協同解決各類問題,每一張工單都有跡可循,未處理的工單系統會自動對應負責人。
報表管理
提供各種監控統計分析,包括指標趨勢分析、統計分析、時段對比分析、資源對比分析等,幫助管理人員準確評估運行情況,及早發現故障隱患和變化趨勢,為決策提供參考依據。
日志管理
提供了統一日志管理的功能,支持對多種來源和格式的日志數據的采集、分析、導出。
支持指標、日志、事件等多種類型數據的統一存儲和分析;實現對各個資源及設備運行情況的綜合分析,提升現有管理水平。
豐富的接口對接方式
提供豐富的接口,讓第三方監控系統能快速對接,實現統一的故障預警、運維處置。
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