原創|其它|編輯:郝浩|2012-05-16 01:44:03.000|閱讀 300 次
概述:為了在如今快節奏的零售業中占得一席之地,企業需要想方設法留住老客戶,吸引新客戶。因此,企業需要能夠更好地與客戶群進行溝通,改善供應鏈,簡化整個工作流程的解決方案。各零售商已經對PM領域進行深入研究,期待一個很好的業務流程管理(BPM)解決方案可以幫助他們降低運營成本和減少循環次數。
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為了在如今快節奏的零售業中占得一席之地,企業需要想方設法留住老客戶,吸引新客戶。因此,企業需要能夠更好地與客戶群進行溝通,改善供應鏈,簡化整個工作流程的解決方案。各零售商已經對PM領域進行深入研究,期待一個很好的可以幫助他們降低運營成本和減少循環次數。
業務流程管理(BPM)如何為企業提供幫助?
零售商已經意識到由于銷售跟蹤的問題和服務渠道的激增,零售領域變得越來越復雜。此外,顧客對品牌的忠誠度也有所變化。為了挽回顧客,企業不僅要確保用于高品質的產品,而且還得提供高質量的服務。擁有一個有效的BPM解決方案,您可以為顧客提供多平臺,實現與您的互動(包括店內溝通,電話溝通,電子郵件,聊天等)。雖然,你并不一定需要通過BPM解決方案來為您的客戶提供這些選項,但是BPM解決方案能確保不同媒介的無縫集成,從而為企業提供更好的靈活性,更高的生產力,更好的業務流程,最終達到更好的客戶滿意度。
零售業BPM解決方案需要考慮到的是平穩和可靠的供應鏈,因為他們在很大程度上影響業務功能。一個能夠解決供應鏈問題的良好的BPM解決方案,能夠跨部分,跨門店等自動通知。自動化將有助于最大限度地減少錯誤,也能加快整個過程。
此外,勞動力是零售業領域中一個相當重要的方面,企業也可以使用BPM解決方案來跟蹤他們的員工和流程。它允許企業進行業務審查,制定戰略,完善和執行未來計劃。
總體上來看,零售商擁有一個有效的可以更快速地響應變化,給客戶提供更好的體驗,實現業務流程的實時控制,有效管理供應鏈,增強零售分銷,產品組合,以及活動管理。