原創|其它|編輯:郝浩|2012-08-16 01:54:51.000|閱讀 164 次
概述:企業的流程管理對一個企業的重要行不言而喻,對企業流程實現良好的管理,是對企業的良性運行乃至對企業的將來發展都有重要意義。
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企業的流程管理對一個企業的重要行不言而喻,對企業實現良好的管理,是對企業的良性運行乃至對企業的將來發展都有重要意義。企業流程管理對企業的作用主要有一下幾點:
一:對企業管理層來說,隨時關注指令的運行,實時監控任務進行,保障執行力度。
二:對于中層管理者而言,擁有部分決斷權利,不用事事請示,責任明確到人,讓行為更有效。
三:對一般員工而言,整個流程清晰,自己該做什么心里清楚,自己該負什么責任也很清楚,不用再擔心背黑鍋。
自動化,對于整個企業的好處不言而喻,對于企業來說,一件事情,每個人該做什么都一目了然,各個環節職責清晰,大大提高企業應對事情的反應能力。同時,讓企業消除部門之間的壁壘,讓員工的活力充分釋放,無疑大大提高的企業的工作效率。
企業流程自動化對于企業來說就是防止推諉扯皮的現象發生,讓大家力有方向使,從而達到企業效率提高、有效運行的目的。
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