原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:郝浩|2016-03-29 14:48:40.000|閱讀 339 次
概述:從員工福利管理到新員工培訓(xùn)休假請求,K2 BPM對人事應(yīng)用流程的全方位簡化,可顯著提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率,增加員工的滿意度。
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從員工福利管理到新員工培訓(xùn)休假請求,K2 BPM對人事應(yīng)用流程的全方位簡化,可顯著提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率,增加員工的滿意度。
人力資源部經(jīng)常接觸到各類繁雜事務(wù),并包含了多級審批和跨部門系統(tǒng)等流程。使用K2構(gòu)建人力資源應(yīng)用程序和工作流可以增加流程的可見性,消除冗余,減少人為錯誤,從而能夠讓你抽出時間干更為重要的事情。此外,K2的拖放式設(shè)計使業(yè)務(wù)與技術(shù)用戶快速交付可擴(kuò)展的HR工作流和可簡化全部流程的應(yīng)用程序成為了可能。
通過人力資源部門的自動化與流程化,管理者和員工能夠建立和跟蹤性能目標(biāo),從而減少績效考核中的主觀性和不一致性。
通過可檢索上下班打卡時間的應(yīng)用程序,可消除工資計算錯誤,確保員工能夠按時領(lǐng)取相應(yīng)的工資。這些數(shù)據(jù)可從始至終集成到工作流中,從而簡化流程。
確保員工能夠在線提交和跟蹤請假請求,提供給人力資源人員所需要的管理請求數(shù)據(jù),對動態(tài)進(jìn)行確定并提供預(yù)測。
通過自動激活和禁用用戶賬戶和設(shè)備的工作流簡化員工入職與離職的流程。
“某些流程的完整審批周期需要花費(fèi)1-3天時間,使用K2,它只需要2小時”
—— William Prakasa Lingga,PT Petrosea公司經(jīng)理
該公司在全球擁有超過4000名員工,基本的人事流程會生成大量的文書工作。
在K2的幫助下, PT Petrosea公司可將出勤表提交、許可應(yīng)用、商務(wù)旅行安排、新名片請求、固定請求、人員請求和管理請求變更等流程全部自動化。現(xiàn)在的工作只需要一小部分時間即可完成,新的人事流程在包含完整過程可見性的情況下實(shí)施,可有效預(yù)防法規(guī)和策略上的錯誤。
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