原創|行業資訊|編輯:郝浩|2016-03-30 15:42:35.000|閱讀 231 次
概述:從費用報銷、預算和結算,K2 BPM對財務服務應用程序和工作流的優化,可改善用戶對財務運營的控制。
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從費用報銷、預算和結算,K2 BPM對財務服務應用程序和工作流的優化,可改善用戶對財務運營的控制。
在流程運作上,財務運營部門所面臨的壓力比那些需要對資源進行優化的部門要大得多,他們需要及時對成本和預算進行管控。K2可以通過將業務線(LOB)數據融合進自定義應用程序和工作流來幫助你能夠更好地對財務運營進行控制。對流程的精簡和可視化的增加對財務部門的解放有很大意義,這有助于作出更合適的決策,減小合規上的風險。
改進預算和預測的應用程序,使你能夠將來自于不同LOB系統的數據匯集到一個單獨的視圖中,這為預算使用者提供了作出合適評估所需要的信息。
通過K2提高對企業風險管理應用程序中財務和業務流程的可視性,可有效減少審計團隊的工作壓力。即使之后某個工作流被刪除,完整的審計功能也能夠保證數據的歸檔。
自動化的工作流可對費用請求報告進行批準和跟蹤,確保你的報銷符合工作準則。對于實施路線的評估可加快費用的處理和對預測的改進。
自動化的財務工作流程和審批流程可簡化發票的處理過程。發票的處理都可路由到相關的人和系統,這樣可確保系統記錄中的每一張發票都是分類正確且經過驗證的。
“過去我們要花費3到4周時間等待費用請求的處理,現在一周內就可收到付款。”
—— Juan Louw,Nando’s公司應用程序經理
Nando’s公司在英國經營著286家餐廳,從蘇格蘭阿伯丁到英格蘭南安普頓,是眾多使用K2幫助其簡化財務運營的公司之一。K2能夠幫助公司加速和完善發票處理等財務問題,節省大量時間并減少費用在管理流程上出現的錯誤。
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