原創(chuàng)|行業(yè)資訊|編輯:郝浩|2016-03-30 16:48:27.000|閱讀 383 次
概述:K2 BPM在各個(gè)領(lǐng)域的工作流改進(jìn)方面都由很廣闊的應(yīng)用,本文講解了K2 BPM是如何幫助Nando’s公司解決財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的繁瑣流程問(wèn)題。
# 界面/圖表報(bào)表/文檔/IDE等千款熱門(mén)軟控件火熱銷售中 >>
相關(guān)鏈接:
第一家Nando’s的餐廳于1992年在英國(guó)開(kāi)業(yè),此后這家公司取得了偉大的成功,每一年都有很多新的餐廳開(kāi)業(yè)。然而,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,原先制定的公司流程已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的需要。
Nando’s的財(cái)務(wù)部門(mén)每個(gè)月需要處理4000到6000張發(fā)票。在這些發(fā)票兌現(xiàn)之前,需要將其分配到特定的成本項(xiàng)目并需要得到業(yè)務(wù)流程中不同人員的授權(quán),包括位于全國(guó)各地的某個(gè)餐廳經(jīng)理。
“我們意識(shí)到這個(gè)核心的業(yè)務(wù)流程需要自動(dòng)化的工作流程來(lái)進(jìn)行改善。”Nando’s的應(yīng)用程序經(jīng)理Juan Louw說(shuō)道。
公司的費(fèi)用處理流程同樣需要自動(dòng)化:?jiǎn)T工必須打印一張費(fèi)用開(kāi)銷表格并進(jìn)行填寫(xiě),在得到經(jīng)理批準(zhǔn)之后交由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處理。而財(cái)務(wù)部門(mén)人員則必須將這些信息錄入系統(tǒng)之中。整個(gè)過(guò)程非常緩慢,而費(fèi)用開(kāi)銷表格的填寫(xiě)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,而糾正這些錯(cuò)誤又要花費(fèi)很多的時(shí)間。
Nando’s公司使用K2來(lái)開(kāi)發(fā)它的12個(gè)獨(dú)立的工作流,主要是為了支持公司的發(fā)票和費(fèi)用管理過(guò)程。
現(xiàn)在,當(dāng)收到發(fā)票以后,財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)將其錄入財(cái)務(wù)中心系統(tǒng),然后將其分配到相關(guān)的成本項(xiàng)目中。每一張發(fā)票會(huì)自動(dòng)定向到可對(duì)該發(fā)票進(jìn)行批準(zhǔn)的相關(guān)人員,管理人員可以選擇接受或者拒絕。關(guān)于餐廳的日?;顒?dòng)費(fèi)用發(fā)票會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)給餐廳經(jīng)理,以便他們能夠核查工作是否圓滿完成。
因此,整個(gè)發(fā)票處理流程不僅更加快速,對(duì)于財(cái)務(wù)的管控也更加細(xì)致。
“對(duì)于那些流程不完整的發(fā)票我們拒絕兌現(xiàn)。”Louw說(shuō)。
在新的K2費(fèi)用申請(qǐng)流程中,員工需要填寫(xiě)電子表格形式的開(kāi)銷清單。之后會(huì)自動(dòng)將其發(fā)送到相應(yīng)流程的經(jīng)理來(lái)進(jìn)行審批,然后再送達(dá)財(cái)務(wù)部門(mén)。
自動(dòng)化的過(guò)程節(jié)省了財(cái)務(wù)部門(mén)大量的時(shí)間,他們無(wú)需再進(jìn)行信息的輸入,這也有效的減少了認(rèn)為的錯(cuò)誤。
“過(guò)去我們要花費(fèi)3到4周時(shí)間等待費(fèi)用請(qǐng)求的處理,現(xiàn)在一周內(nèi)就可收到付款。”Nando’s公司應(yīng)用程序經(jīng)理Juan Louw這樣評(píng)價(jià)道。
“公司在繼續(xù)成長(zhǎng)中,我們有能力處理每個(gè)月大量的發(fā)票和費(fèi)用請(qǐng)求。”
本站文章除注明轉(zhuǎn)載外,均為本站原創(chuàng)或翻譯。歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請(qǐng)務(wù)必注明出處、不得修改原文相關(guān)鏈接,如果存在內(nèi)容上的異議請(qǐng)郵件反饋至chenjj@fc6vip.cn