SMS(西馬克) 集團自成立近200 年以來,一直從事鋼鐵和鋁材工業(yè)機械設(shè)備的開發(fā)研制、設(shè)計和生產(chǎn),客戶遍布全球。k2通過對基礎(chǔ)平臺的搭建,為集團建立協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)流程管理平臺奠定基礎(chǔ)。
華住酒店集團,是國內(nèi)第一家多品牌的連鎖酒店管理集團。自2005年創(chuàng)立以來,華住在短短數(shù)年間已經(jīng)完成全國主要城市的戰(zhàn)略布局,并重點在長三角、環(huán)渤海灣、珠三角和中西部發(fā)達城市形成了密布的酒店網(wǎng)絡(luò)。
卓越集團是經(jīng)過國家工商總局核準(zhǔn)成立的跨行業(yè)、跨地區(qū)的外商投資集團公司,主要從事房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、不動產(chǎn)擔(dān)保等業(yè)務(wù)。 K2與卓越置業(yè)集團有限公司成功簽約,實現(xiàn)采購流程、報銷流程及部分涉及核心業(yè)務(wù)流程的開發(fā)應(yīng)用。
中海殼牌公司基于K2于2007年7月搭建工作流平臺,在幾年的時間里解決了長期存在的業(yè)務(wù)痛點,提高了業(yè)務(wù)流程的效率,使流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,大大節(jié)約了時間和成本。
首都航天機械公司是中國航天的骨干企業(yè),也是國務(wù)院重點聯(lián)系的512家大型國有企業(yè)和全國100家最大的機械工業(yè)企業(yè)之一。K2 BPM平臺的使用,簡化了首都航天機械公司工作流程的創(chuàng)建、運行、維護,使航天機械公司內(nèi)部技術(shù)人員能輕松的創(chuàng)建、運行、維護其業(yè)務(wù)流程。
K2根據(jù)ABB(中國)公司的具體情況采取了重新構(gòu)建BPM平臺取代過去陳舊的NOTES作業(yè)平臺,并通過對現(xiàn)有系統(tǒng)的整合,達到了實現(xiàn)流程高速、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。
K2 BPM通過與蘇州金龍的ERP系統(tǒng)集成,完成了多支流程的優(yōu)化。
中糧可口可樂公司使用K2 BPM工作流平臺的先進工作流管理方式汰換了過去落后的流程管理平臺。
百勝餐飲集團使用K2 BPM對工作流的集中管控,解決了申請審批種類繁多,處理周期長,工作量大,效率低下等問題。
K2 BPM通過對分眾傳媒基礎(chǔ)平臺的搭建,為其建立協(xié)同辦公、業(yè)務(wù)流程管理平臺奠定了基礎(chǔ)。