原創|行業資訊|編輯:郝浩|2016-04-11 10:52:19.000|閱讀 504 次
概述:百勝餐飲集團使用K2 BPM對工作流的集中管控,解決了申請審批種類繁多,處理周期長,工作量大,效率低下等問題。
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百勝餐飲集團中國事業部是中國最大的餐飲集團。
通過使用K2 BPM平臺對工作流改進,整個集團減少了報銷單據錄入量每年30萬張及相應核對工作量;提高了填寫單據的準確性。錯誤率從11%降低到2%,減少了因錯誤引起的重復審批及解釋工作。
公司部門/餐廳/員工眾多,分布地域廣,各種申請審批種類繁多,處理周期長,工作量大,效率低下;集中式的管理對于流程的管控要求較高,手工作業錯誤率較高,且無法提供實現改善的工具和依據。
百勝中國工作流系統建設項目用了2年時間完成從概念論證到I期上線。規劃中有50多個流程未來可適用于該工作流平臺。
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