公司名稱:馬瑞利(中國)公司
所在行業(yè):汽車制造業(yè)
公司簡介:瑪涅蒂-馬瑞利集團(tuán)(以下簡稱馬瑞利)是世界500強(qiáng)意大利菲亞特汽車集團(tuán)(FIAT GROUP)成員之一,具有90多年的歷史,主要從事汽車零件、系統(tǒng)和組件的研發(fā)、設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的業(yè)務(wù)。集團(tuán)在15個(gè)國家擁有49個(gè)生產(chǎn)廠、30個(gè)研發(fā)中心,共有25000名雇員;集團(tuán)在中國涉及3大類業(yè)務(wù):電子系統(tǒng)(組合儀表;車載信息系統(tǒng))、車燈(前、后照明系統(tǒng))、動(dòng)力系統(tǒng)(汽油、柴油和多燃料發(fā)動(dòng)機(jī)的控制系統(tǒng);手自一體變速箱控制系統(tǒng)) ;9家分支機(jī)構(gòu),總部設(shè)在上海。
實(shí)施區(qū)域:采購類的流程管理
用戶群體:上海貿(mào)易公司,佛山車燈等九家企業(yè)分支機(jī)構(gòu)
實(shí)施軟件與方案:K2 Blackpearl、K2 Star、K2 smartforms
需要達(dá)成的目標(biāo):通過對流程優(yōu)化達(dá)到減少企業(yè)成本費(fèi)用、提高企業(yè)運(yùn)作效率的目的。
面臨的問題:
整個(gè)采購的業(yè)務(wù)流程主要分為計(jì)劃、申請、采購執(zhí)行、驗(yàn)貨入庫、支付五大階段。其中每個(gè)階段又可細(xì)分為很多小的流程步驟。以下是每個(gè)流程階段所面臨的一些問題:
- 計(jì)劃:歷史采購數(shù)據(jù)無法作為參考;預(yù)算與實(shí)際脫節(jié),無法通過預(yù)算進(jìn)行全局管控。
- 申請:種類繁多,審批路徑復(fù)雜;采購內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化困難 ;申請項(xiàng)多的話輸入很不方便。
- 執(zhí)行:訂單自動(dòng)生成不夠靈活,需要人為的拆單、并單;歷史訂單、合同信息參考困難;合同履約跟蹤難,支付總不及時(shí);合同多樣性導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化困難 。
- 驗(yàn)貨:異常收貨業(yè)務(wù)復(fù)雜度高,難處理; 送貨單格式各異,無法統(tǒng)一,填報(bào)繁瑣,困難,容易造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)脫節(jié); 收貨依據(jù)來源靈活、多樣,訂單、財(cái)務(wù)憑證、貨物三者數(shù)據(jù)完整性,關(guān)聯(lián)性難以保證 。
- 支付:業(yè)務(wù)描述和財(cái)務(wù)描述不一致,無法自動(dòng)入賬,憑證工作量大;費(fèi)用歸屬的調(diào)整困難;應(yīng)付賬款無法全局跟蹤、管理 。
過去的ERP軟件已經(jīng)無法有效的解決這些問題——業(yè)務(wù)審批的多態(tài)性以及業(yè)務(wù)審批的銜接ERP軟件已經(jīng)勝任,需要先進(jìn)的流程管理工具來做到全業(yè)務(wù)的覆蓋和全流程的貫通 ,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、完整化,豐富化。
解決方案:
以K2 BPM為載體,無縫集成其他異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(如ERP/SAP,CRM,HR,SharePoint等)和其它流程。
解決過程:
在計(jì)劃的階段:建立全局的預(yù)算管理,合理的預(yù)算管理機(jī)制 。
在下面幾個(gè)場景會出現(xiàn)預(yù)算變化:
- PR申請人提交PR流程時(shí),會扣除PR不含稅總金額。
- PR申請人撤回時(shí),返還之前扣除的預(yù)算。
- PR重新提交時(shí),會按照新的不含稅總金額扣除預(yù)算
- PR流程關(guān)閉時(shí),如果沒有發(fā)起PO流程,返還之前扣除的預(yù)算;如果有發(fā)起PO流程,并相關(guān)PO流程全部結(jié)束,先返還之前扣除的預(yù)算,再按相關(guān)PO流程中的不含稅總金額之和扣除。
- PO流程撤消時(shí),先判斷這支PO是否是這支PR相關(guān)的最后一支PO流程,如果不是,不做操作;如果是,先返還之前扣除的預(yù)算,再按相關(guān)PO流程中的不含稅總金額之和扣除。
- PO流程最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)做同意操作時(shí),會按照第5點(diǎn)規(guī)則觸發(fā)預(yù)算計(jì)算。
在申請的階段:方便采購申請操作 ;對審批加入關(guān)鍵數(shù)據(jù)的查詢。
模板化常用采購物料,模板化申購理由,減輕申請時(shí)的輸入量
在執(zhí)行的階段:拆單、并單更加自由;合同進(jìn)行模板化;輸出格式更加多樣化。
自由的拆單、并單
靈活、便捷的標(biāo)準(zhǔn)化合同模板管理
打印支持輸出Word、PDF、HTML,查詢結(jié)果可導(dǎo)出為Excel
在驗(yàn)貨的階段:增加對收貨的技術(shù)支持;支持多次收貨、支持收貨異常;增加支付計(jì)劃的支持。
利用條形碼+掃描槍輕松收貨
異常收貨支持全局管理
PO流程申請時(shí)填寫支付計(jì)劃,將根據(jù)支付計(jì)劃發(fā)送提醒給財(cái)務(wù)人員,并聯(lián)動(dòng)后續(xù)支付流程
在支付的階段:進(jìn)行靈活的費(fèi)用分?jǐn)偅会槍γ吭赂犊钣?jì)劃,支持批量生成支付清單,批量審批。
費(fèi)用分?jǐn)?/div>
生成的支付清單
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