原創(chuàng)|大數(shù)據(jù)新聞|編輯:陳久鳳|2021-08-03 16:49:17.443|閱讀 201 次
概述:當(dāng)前很多制造型企業(yè)開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,嫁接了很多提高生產(chǎn)效率的設(shè)備,比如在制品多少?庫存多少?損耗多少?但是不能告訴企業(yè)為什么會(huì)形成這樣的狀態(tài),而這些,領(lǐng)導(dǎo)也是需要去知道的,但是往往無法得到員工的響應(yīng)。
# 界面/圖表報(bào)表/文檔/IDE等千款熱門軟控件火熱銷售中 >>
目前很多制造型企業(yè)開始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,嫁接了很多提高生產(chǎn)效率的設(shè)備,比如MES、ERP、SPC等系統(tǒng)。這些數(shù)據(jù)能幫助企業(yè)看到當(dāng)下正在發(fā)什么,比如在制品多少?庫存多少?損耗多少?但是不能告訴企業(yè)為什么會(huì)形成這樣的狀態(tài),比如,形成這個(gè)在制品數(shù)量,背后是多少個(gè)一線員工在工作?他使用的是什么工藝?他使用了多少庫存?
而這些,領(lǐng)導(dǎo)也是需要去知道的,但是往往無法得到員工的響應(yīng)。
因此,眾多制造型企業(yè)在解決產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí),就會(huì)被以下的問題絆住手腳:
1、數(shù)據(jù)分析仍然依賴于財(cái)務(wù)報(bào)表,嚴(yán)重滯后;
2、還在用傳統(tǒng)的電子看板,不直觀,不及時(shí);
3、多數(shù)企業(yè)的ERP僅用到MRP,生產(chǎn)過程、質(zhì)量、成本管理等雖然使用手工,但仍然想進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;
4、多數(shù)企業(yè)花了大量時(shí)間在成本計(jì)算與是歸集上,卻無法進(jìn)行有效的成本控制與分析;
5、影響質(zhì)量的工序和流程眾多,無法快速定位質(zhì)量問題根本原因;
6、數(shù)據(jù)不全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)分析決策支持功能弱;
7、很難發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)已知之外的影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素;8、產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)采用自動(dòng)化設(shè)備檢測,但整個(gè)產(chǎn)品制造過程關(guān)鍵工序缺少數(shù)字化檢測設(shè)備和質(zhì)量數(shù)據(jù)輸出。
慧都生產(chǎn)質(zhì)量分析方案,以企業(yè)級視角剖析生產(chǎn)全流程數(shù)據(jù),通過智能關(guān)聯(lián)影響質(zhì)量的全量數(shù)據(jù)指標(biāo)(人、機(jī)、法、料、環(huán)、檢等),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量根因追溯。
生產(chǎn)質(zhì)量分析方案的核心價(jià)值:
1、快速整合影響質(zhì)量的全量數(shù)據(jù)指標(biāo),即時(shí)獲取生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù),質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新
2、秒級應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)據(jù)需求,領(lǐng)導(dǎo)想看的相關(guān)數(shù)據(jù),一鍵拉取即可,質(zhì)量部門數(shù)據(jù)準(zhǔn)備更高效
3、影響質(zhì)量的數(shù)據(jù)關(guān)鍵分析,知道數(shù)據(jù)的因果關(guān)系,探索背后的“相互關(guān)系”
4、快速定位生產(chǎn)質(zhì)量缺陷的根本原因,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制, 生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化
5、簡單易用的質(zhì)量分析BI工具,輕松選取、拖曳各類數(shù)據(jù),自動(dòng)獲取見解
6、質(zhì)量數(shù)據(jù)看板,數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)展示,各類圖表隨意變更,數(shù)據(jù)更直觀
慧都生產(chǎn)質(zhì)量分析方案,助力鋁箔生產(chǎn)龍頭企業(yè)廈順,突破生產(chǎn)質(zhì)量管理的難題,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量優(yōu)化
客戶背景:廈順鋁箔有限公司是目前全球大型的雙零鋁箔廠家之一。下設(shè)湖里鋁箔、海滄鋁箔、海滄板帶三個(gè)工廠,占地超30萬平方米,總投資逾2億美元,員工人數(shù)超7000人。公司擁有目前世界裝機(jī)水平最高的鋁箔軋制生產(chǎn)線,生產(chǎn)工藝兼?zhèn)錃W美高速度和亞洲高光亮度的特點(diǎn),是世界著名的軟包裝巨頭——利樂集團(tuán)的全球主要供應(yīng)商之一。
當(dāng)下面臨的主要問題:
一、生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,合格率難以持續(xù)保持在一個(gè)較高的水平
生產(chǎn)效率低下,需要不斷暫停正常生產(chǎn)尋找質(zhì)量問題根因,使得生產(chǎn)計(jì)劃無法正常執(zhí)行;在銷售中由于合格率無法提升,因此客戶的信賴度也無法實(shí)質(zhì)提高
二、質(zhì)量追溯過程需要切換多個(gè)生產(chǎn)工廠的不同數(shù)據(jù)庫的若干表進(jìn)行信息關(guān)聯(lián)
由于關(guān)聯(lián)復(fù)雜度較高,人工操作極易發(fā)生錯(cuò)誤,導(dǎo)致不正確的分析的結(jié)果,使得質(zhì)量問題不能及時(shí)處理,影響后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)
客戶收益:
1、智能關(guān)聯(lián)影響質(zhì)量的全量數(shù)據(jù)指標(biāo)(人、機(jī)、法、料、環(huán)、檢等),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量根因追溯。
2、通過機(jī)器學(xué)習(xí),找到影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,預(yù)測生產(chǎn)質(zhì)量,從而優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量,洞察改善質(zhì)量新見解。
3、進(jìn)行生產(chǎn)情況分析,質(zhì)量和缺陷走勢分析、生產(chǎn)過程控制分析、客訴與訂單分析
4、搭建企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫,報(bào)表展示可視化,多屏展示及分發(fā)應(yīng)用
5、通過對生產(chǎn)質(zhì)量的分析,生產(chǎn)質(zhì)量預(yù)測,能從根源上優(yōu)化生產(chǎn)質(zhì)量,形成良性循環(huán),遏制質(zhì)量隱患。
生產(chǎn)質(zhì)量分析部分圖例:
慧都大數(shù)據(jù),一直致力于將復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為清晰的見解,通過端到端的方案,將更好的滿足企業(yè)定制化生產(chǎn)的需求,提高企業(yè)運(yùn)營效率。
如果您的企業(yè)也有生產(chǎn)質(zhì)量分析、設(shè)備故障預(yù)測、工業(yè)大數(shù)據(jù)分析、能耗異常分析等需求,歡迎撥打慧都熱線023-68661681或,為您免費(fèi)提供大數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢!
本站文章除注明轉(zhuǎn)載外,均為本站原創(chuàng)或翻譯。歡迎任何形式的轉(zhuǎn)載,但請務(wù)必注明出處、不得修改原文相關(guān)鏈接,如果存在內(nèi)容上的異議請郵件反饋至chenjj@fc6vip.cn