企業業務對外的兩個最重要的出口就是廣義的 “買”和“賣”。在“賣”的方面，企業為了使自己的產品和服務贏得市場、贏得客戶，更為重視這方面的管理和更加投入了在市場上的力度。管理軟件供應商紛紛推出了CRM產品，企業也開始利用這種管理思想和這一工具來更好地開拓市場、提高客戶的忠誠度，爭取新客戶和維護老客戶。

然而，在“買”的方面，在與供應商的關系方面，卻一直未能引起企業的重視，隨著資源在全球化范圍內調配，企業間業務聯盟的進一步發展，供應鏈業務緊密聯接趨勢越來越強等，企業與供應商之間的關系變得越來越重要，這隱含著與供應商共享合作與創新。因此，什么樣的供應鏈解決系統是適合自己企業的呢？以及有什么具體應用價值？本文將為大家做詳細介紹。

供應鏈管理現狀

供應商管理分散

供應商管理分散，沒有集中的供應商主數據管理，信息無法共享；同時，缺乏統一的供應商管理體系，資質認證不規范，供應商管理風險大。

采購的成本和質量不對等

采購過程涉及流程環節很多，經常發生采購的產品質量差，價格高，采購過程很難控制。

采購過程繁雜

不同的采購類型都有不同的管理規范要求，從采購需求、采購立項、采購招標、采購合同簽訂、采購訂單執行的管理難度大。

供應商內外協同難

與供應商的交互信息多，工作量大，傳統方式下，主要是依靠郵件、電話、微信的方式來解決采購合同的簽署、發貨通知、對賬、付款，不僅效率低，也經常容易出現錯誤。

供應鏈管理方案

針對供應鏈的管理，主要存在以下幾個功能模塊：

1、供應商生命周期管理

進行供應商生命周期管理可以有效縮短交貨期，提高產品質量，降低采購成本，提升企業在市場競爭中的應變能力和競爭力。

2、采購業務

著眼于業務全過程、形成采購競爭優勢，全流程化驅動，保證采購過程中各個環節之間的信息暢通，提高工作效率，使得采購過程更規范、更透明；同時通過信息共享，合理地利用和分配資源，為企業帶來最大的效益。

3、訂單管理

企業采購訂單自動生成，訂單狀態實時更新，及時對賬，簡化企業采購審批流程，可及時進行訂單管控。

4、合同管理

合同是企業采購耗時較大的一個環節，需要反復溝通及審核。在克服合同管理耗時耗能、管控低下等難點的過程當中，企企通SRM合同管理模塊幫助企業建立結構化電子合同庫，形成企業規范的合同條款庫，實現合同標準化，提升審核效率與響應速度，降低企業風險。

5、財務對賬

SRM系統可設置各部門各角色分賬比例，進行收款單、退款單的管理及審核，SRM系統實現對賬、分賬的監管以及訂單發票的處理。

供應鏈管理方案SRM應用價值

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利用供應鏈管理方案SRM能夠實現采購業務信息化，提升企業工作效率，大大縮短采購周期、減少采購成本。以及實現采購業務流程統一化、透明化、規范化、平臺化。

規范化管理

實現供應商從分散到集中管控，規范引入，預防風險。

私有化部署

保護企業數據隱私，私有化部署，隨需拓展，根據企業業務發展量身定制。

采購流程透明可追溯

采購業務流程可尋根溯源，過程數據陽光透明，保障企業權益。

數據智能統計分析

針對供應商能力和采購業務流程的大數據智能分析，為企業采購決策提供全方位依據。

私有化部署

計劃、訂單、質量與整改、財務結算等多鏈路協實現“業務-人-系統”閉環協同，賦能企業高效運營。

多系統無縫對接

慧都擁有多品牌ERP系統對接經驗，自助式管理企業相關接口服務，可企業按需選擇快速接入相關數據。

要是您的企業在供應鏈管理上也遇到管理分散、協同困難等問題，可以訪問慧都網或直接撥打客服熱線：023-68661681，我們將根據您企業的實際情況免費定制解決方案，并發送相關行業案例給您！