鋼結構屬于典型的綠色環保節能型結構，符合循環經濟和可持續發展的要求。我國目前鋼結構企業數量較多，但以小規模企業為主，市場集中度較低，鋼結構行業規模前五名的公司所占的市場份額僅6%左右。由于近幾年宏觀經濟、疫情等外部環境的變化，導致原材料鋼材價格波動較大，加速了部分中小型鋼結構企業的出清。未來，隨著國家對稅收和社保征收制度的不斷完善以及環保嚴監管政策不斷落實，鋼結構中小企業利潤空間可能將被進一步壓縮，行業發展持續向行業龍頭進行集中。

但是我國鋼結構行業起步較晚，導致自動化率低、生產環節的數據匱乏，同時下游需求較為多樣，使得三者發展仍處在探索積累階段。很多工廠信息化建設意識薄弱，由于行業起步完，領導層對于信息化建設的內容以及效果不明確，建設意識薄弱。

鋼結構行業生產困境

1.生產過程中大量環節仍依賴人工操作，尤其在焊接、組裝等環節，需要大量的焊工、鉚工、裝配工進行人工操作

2.生產現場圖紙以及生產的報工都是采用傳統紙質的方式進行統計傳遞

3.由于產品非標，沒有傳統的工藝參數作為核定人員績效的標準

4.生產過程中涉及部門眾多，包括：技術、車間、庫存、套料、計劃、業務，溝通協調很難及時迅速的做出變化

5.生產過程中的浪費以及丟失無法有效的控制，成本核算以及庫存控制無法進行有效的處理

6.生產計劃變動性大且排產只能依靠人員經驗進行相關的預估

7.大量缺乏人才。 目前國內大部分鋼結構企業缺乏研發、生產、管理、市場、服務、培訓等方面的人才

8.員工缺乏自主性和創造力，往往導致執行不力，執行不到位，執行標準不具體，缺乏監督。

慧都鋼結構行業APS方案

針對鋼結構行業面臨的困境，慧都智能制造APS解決方案（精益生產排程方案），融合鋼結構行業的生產管理特點和精益管理理念，已具備成熟的方案框架和應用實踐。

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個人經驗傳承給企業

通常生產計劃靠個人經驗手工做，其經驗無法得到有效傳承，個人請假或離職將常常導致生產無計劃混亂。使用APS后，個人需將經驗用數據、規則等方式傳承給系統，系統再來安排計劃。這確保了經驗的連續傳承，即使新人，也無需擔心計劃難做。

設備管理

對設備自動統計運行時長、開關機狀態、進行的工序，達到精細化管理。

切合實際的產能計劃

APS支持集成的日常計劃，基于約束的容量計劃，假設分析，有限計劃等。 為了使用工具得出準確的生產計劃，它需要了解工廠中的任何潛在限制。其中包括人工，材料，輪班模式，工作時間，占地面積，功率限制等-實際上與約束過程有關的任何事情。APS環境必須能夠捕獲所有這些約束并對其建模，然后使用該模型生成計劃。

共享，監視和更新的過程

使用生成的計劃，如果未實施，則不會使你的設施受益。任何計劃時間表都會隨著時間而變化，為了使任何計劃生效，必須與參與執行的每個人共享。這樣，你將確保獲得徹底的可見性，并有機會解決引起滑動的任何問題。

任務完成時間的準確性

為了確保了解完成任務需要多長時間，需要通過典型地使用車間數據收集系統來從車間收集實際數據。APS系統軟件提供了甘特圖和其他形式的可視化排程的使用，使你可以直觀地表示何時完成各種作業、任務。

模擬預測

在影響生產的因素變化后，通過慧都APS，可提前模擬預測出未來的訂單交期、 生產計劃、產能負荷等。

如果您的企業也屬于鋼結構行業，信息化管理薄弱，想要對物料、設備、人員等進行精細化管理歡迎訪問慧都網咨詢或直接撥打023-68661681，我們將免費為您提供解決方案并發送相關案例資料！