原創|解決方案|編輯:董玉霞|2023-11-28 10:56:04.557|閱讀 65 次
概述:隨著數字經濟的日益發展,制造企業數字化轉型加速,已經有越來越多的制造企業將MES(制造執行系統)納入數字化工廠的重要管理工具及數字化管理體系中。
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隨著數字經濟的日益發展,制造企業數字化轉型加速,已經有越來越多的制造企業將MES生產制造執行系統納入數字化工廠的重要管理工具及數字化管理體系中。但在MES實施與應用中,卻有很多企業制造管理人員出現報怨或者抵觸情緒。
從企業走訪過程中了解到,出現這種情緒的主要原因是MES項目在實施或應用過程中,使用用戶發現MES的業務活動與預期或以前的業務活動存在非常大的差異。逐漸實施人員與使用用戶從協作方變成了矛盾方,MES不但沒能為企業管理提高效率,而成了企業的“雞肋”財產。
到底要如何避免這類情況呢?首先我們要知道MES系統的基本信息:
MES在數字化工廠的角色
隨著數字化轉型在制造業的推廣,MES制造執行系統在數字化工廠中扮演著重要的角色。為了了解MES,首先向大家簡單介紹一下MES的定義,然后探討MES、ERP和DCS在數字化工廠中的功能及之間的關系。
MES是制造執行系統的縮寫,是一種用于管理和監控生產過程的信息系統。它將生產計劃與實際生產過程相結合,并提供實時數據、指導和決策支持。MES通過數據收集和分析,實現對生產過程的可視化和優化,提高生產效率和質量。
在數字化工廠中,MES、ERP和DCS都發揮著不同的功能。MES主要關注生產執行層面,負責實際生產過程的監控和管理。它從ERP系統獲取生產計劃和訂單信息,并將其轉化為可操作的任務和指令,傳遞給生產工人和設備操作員。同時,MES還通過與DCS系統的集成,收集實時數據如溫度、壓力等,以及其他傳感器和設備的數據,用于監測和控制生產設備和過程。
與MES不同,ERP系統是企業資源計劃系統,主要關注企業級的資源和業務管理。它包括采購、銷售、財務等各個方面,提供整體的企業運營管理。ERP系統與MES系統緊密配合,將生產計劃和訂單信息傳遞給MES,并接收MES反饋的實際生產數據,以便進行綜合分析和決策。
而DCS系統是分布式控制系統,專注于控制和監測生產設備和過程的實時運行。它通常在化工、電力等行業中使用,用于自動化控制系統。MES與DCS通過數據集成實現協同工作,MES獲取DCS傳輸的實時數據,與ERP系統中的生產計劃進行對比和分析,及時發現并調整生產過程中的異常情況。
綜上所述,MES在數字化工廠中連接了ERP和DCS之間的關鍵層次。它作為一個橋梁,將企業級的計劃與現場執行銜接起來,并提供全面的生產過程可視化和優化能力。MES與ERP緊密合作,實現生產計劃和訂單的傳遞,同時MES與DCS集成,通過實時數據的收集和分析,確保生產過程的穩定與高效。
企業如何選擇合適的MES系統?
在選擇MES時,制造企業需要綜合考慮多個因素,其中包括是否選擇行業專業版以及其他關鍵因素。
1. 是否選擇行業專業版
行業專業版是根據特定行業的需求和要求進行定制開發的MES版本。相比通用版,行業專業版更加貼合該行業的特殊生產環境和業務流程,能夠提供更為精準和高效的解決方案。選擇行業專業版的優勢包括:
a)更好的適應性:行業專業版可以滿足特定行業的工藝規范、質量要求和監管標準等,幫助企業更好地實施生產管理和遵循法規要求。不同的行業在生產資源的控制,生產計劃管控等定會存在一定差異,如本人服務比較多的銅加工行業與磁性材料加工行業,這兩個行業雖然都可以認為是新材料加工,但在實際的生產模式確存在很大差異。比如磁性材料全加工路線就包括冶煉、粉末成型、機加工、表面處理等多種工藝模式特性,這就要求企業在生產計劃、資源管理中也要分類處理。
b) 更高的集成性:行業專業版通常與該行業的其他軟件和設備更好地結合,實現數據共享和信息交互,提升整體系統的集成能力和效果。
c) 更強的功能性:行業專業版針對特定行業的特殊需求進行了功能定制,如物料追溯、質量控制、能源管理等,能夠更好地滿足企業的實際需求。
然而,選擇行業專業版也有一些考慮因素。首先是成本因素,行業專業版通常價格更高,企業需要評估其與預算的匹配程度。其次是靈活性和定制性,行業專業版可能在某些方面較為定制化,但也可能缺乏一些通用版本的靈活性。
2. MES系統選型其他關鍵點
在MES選型過程中,還需要需要考慮以下關鍵因素:
a) 企業需求:制造企業應明確自身的生產特點、工藝流程以及管理需求,例如產線規模、工序復雜度、數據采集和分析需求等。這些需求將直接影響到MES系統的功能配置和實施效果。
b) 技術支持與可擴展性:MES供應商的技術支持能力和系統的可擴展性非常重要。制造企業應考慮供應商的專業水平、售后服務以及隨著企業發展所需的系統升級和擴展能力。
c) 集成能力:MES系統需要與企業的其他軟件和設備進行無縫集成,如ERP、PLM、設備自動化等。因此,選型時需評估MES系統的集成接口和能力,確保各系統之間的數據交互暢通。
d) 實施風險和項目周期:MES系統的實施涉及到時間、資源和人力投入。制造企業需要對實施風險進行評估,并確定合理的項目周期,以確保項目成功推進和順利交付。
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