在制造行業(yè)中，MES系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)車間層級數(shù)字化變革的關(guān)鍵一環(huán)，可以幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)計(jì)劃排程、過程跟蹤、生產(chǎn)執(zhí)行、追溯等功能，顯著增強(qiáng)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

然而據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，在應(yīng)用MES系統(tǒng)的企業(yè)中，仍有許多的企業(yè)認(rèn)為MES的應(yīng)用未達(dá)到預(yù)期。究其原因，核心是企業(yè)對于數(shù)字化建設(shè)想的過于簡單、一把手沒有足夠重視、以為通過一套MES系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化改造，忽略了管理在整個(gè)變革過程中的重要作用。

作為MES系統(tǒng)的咨詢與實(shí)施方，我們始終堅(jiān)信，企業(yè)上MES一定是希望通過MES系統(tǒng)能夠改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)的市場競爭力，一定希望MES系統(tǒng)可落地，沒有人希望拿自己的工廠作為數(shù)字化的試驗(yàn)場。

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本文梳理了一些MES系統(tǒng)在落地過程中需把握的要點(diǎn)。

一、高層足夠重視

所謂重視，不只是說我很關(guān)心這個(gè)事情，你們一定要做好，而是要親身加入到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中來，嚴(yán)控每個(gè)環(huán)節(jié)，做好組織、資源協(xié)調(diào)、結(jié)果把控，首先自己要堅(jiān)信，這個(gè)事情一定要成功；MES系統(tǒng)，說到底只是一套工具軟件，只是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化變革中的一環(huán)，數(shù)字化變革對于企業(yè)來講，除了需要一套適合的MES系統(tǒng)，還需要對組織進(jìn)行變革、對流程進(jìn)行梳理、對思想進(jìn)行統(tǒng)一、對習(xí)慣進(jìn)行改變、對能力進(jìn)行重構(gòu)，這些事情，只有企業(yè)高層親身參與，足夠重視，才能夠結(jié)合MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)數(shù)字化的成功落地。

二、制定清晰的目標(biāo)

首先，要清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過對于生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)流程、工作流、產(chǎn)線需求和期望的結(jié)果的梳理，清楚地定義你希望MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這些可能包括提高生產(chǎn)效率、減少廢品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少生產(chǎn)時(shí)間、提高設(shè)備利用率等。這些目標(biāo)應(yīng)該是明確的，可度量的，并且與你的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。

三、選擇適合的MES服務(wù)商

市場上的MES供應(yīng)商很多，你需要找到一個(gè)最適合你的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)的系統(tǒng)。要考慮的因素可能包括系統(tǒng)的功能、可擴(kuò)展性、兼容性、易用性、成本，以及供應(yīng)商的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營理念和服務(wù)。當(dāng)然，最重要的一點(diǎn)就是，可落地，如果不能成功落地，那你花費(fèi)再少的成本都是浪費(fèi)，并且會對你的管理水平造成負(fù)面影響。

四、制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃

成功的MES系統(tǒng)實(shí)施需要一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，包括預(yù)計(jì)的時(shí)間表、所需的資源、負(fù)責(zé)的人員、風(fēng)險(xiǎn)管理策略等。你還需要定義關(guān)鍵的項(xiàng)目里程碑，并確保所有的利益相關(guān)者都理解并同意這個(gè)計(jì)劃。

五、進(jìn)行完備的測試

在MES系統(tǒng)實(shí)施過程中，需要進(jìn)行詳盡的測試，包括功能測試、性能測試、集成測試等，以確保MES系統(tǒng)能在實(shí)際環(huán)境中正常運(yùn)行。你可以要求實(shí)施方據(jù)實(shí)施計(jì)劃在各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)輸出可測試的階段成果，以保證計(jì)劃的按期執(zhí)行、實(shí)際產(chǎn)出與期望結(jié)果不偏離。

六、提供足夠的培訓(xùn)

在第一大點(diǎn)中已經(jīng)提到，數(shù)字化改造會改變許多員工的工作方式、思想以及習(xí)慣，更會有不同的能力要求，因此提供足夠的培訓(xùn)是非常重要的。這包括思想觀念的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲制度的建立、人員的調(diào)整、系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，以及如何用系統(tǒng)來改善他們的日常工作流程。你也需要確保有一個(gè)持續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃，以支持新員工的入職和現(xiàn)有員工的進(jìn)一步發(fā)展。

七、監(jiān)控和評估實(shí)施結(jié)果

在MES系統(tǒng)實(shí)施后，你需要定期監(jiān)控和評估系統(tǒng)的性能，以確保它正在實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)和期望。你可以使用關(guān)鍵性能指標(biāo)（KPI）來衡量系統(tǒng)的效果，例如生產(chǎn)效率、廢品率、產(chǎn)品質(zhì)量等。你還需要定期審查和更新你的MES系統(tǒng)，以適應(yīng)你的業(yè)務(wù)的變化和發(fā)展。

總的來說，實(shí)施MES系統(tǒng)一定是一把手工程，需要明確的目標(biāo)、合適的服務(wù)商、詳細(xì)的計(jì)劃、完備的測試、足夠的培訓(xùn)、以及持續(xù)的監(jiān)控和評估。只有這樣，你才能充分利用MES系統(tǒng)這個(gè)軟件工具，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到你的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

最后，如果您的企業(yè)目前有實(shí)施MES系統(tǒng)的計(jì)劃，歡迎上慧都網(wǎng)咨詢客服或直接撥打023-68661681，我們將安排專業(yè)顧問協(xié)助制定解決方案。