原創|解決方案|編輯:陳俊吉|2023-07-13 11:25:03.107|閱讀 149 次
概述:傳統生產制造企業數字化轉型勢在必行,本文將介紹工廠MES系統的建設目標以及核心功能模塊的作用與價值。
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MES系統主要實現車間計劃、生產調度、產品加工、質檢、倉庫、設備等部門的信息共享,保證設備利用率,合理配置和調度資源,提高生產能力,從而實現生產流程的透明化,促進生產過程的持續優化。
當前所面臨的問題主要焦點集中在“針對計劃、物料、生產過程問題的解決”。計劃層與執行層存在時間空隙,造成這種空隙的是資源物料、計劃、生產過程的不斷調整導致。
主生產計劃及物料需求計劃都是建立在理想穩定的狀態基礎上,然而計劃、資源等會在計劃到生產這段時間內發生改變,制造環境也會發生變化,比如設備的突然故障或者更換,客戶臨時插單,以及產品合格率不達標等都會導致計劃的混亂。
那么需要計劃排程來規避這些問題的發生,及時的將計劃、資源、生產串聯起來,打造一個穩定、高效、有序的生產環境。為了更好的管控車間現場,需要對車間內生產設備進行監控管理,并由設備管理延伸到整個車間的生產管控。因此需要應用MES系統來提高工廠對生產現場的管控能力,優化生產、提高效率、降低成本。
1、計劃管理
根據訂單和生產計劃制定詳細排程和車間生產作業計劃(是一種資源分配的決策活動,考慮訂單優先級、交貨期、庫存、加工路徑、產品特性、加工工序、設備負荷、資源限制等條件),將生產計劃與客戶訂單轉化為具體的生產作業計劃,排出高效率的日(班、線、臺等)的作業順序,并將設備的調整降低到最小程度。在系統設計過程中主要有以下需求:
整廠計劃(系統集成):在系統設計過程中需要考慮與整廠對各類訂單的加工產線計劃導入以及和交貨期進行控制管理,并在MES中進行車間現場詳細排產工作。
手動排產:該功能模塊主要根據從整廠中讀取的主計劃進行分解,車間主管根據現場設備負荷、交貨期等情況在系統中進行手動排產、派工等操作,可具體到人員、設備、工位等。
生產進度跟蹤:可實時了解車間產線現場的各工單的實際進度。
2、工藝管理
工藝管理是MES系統中必不可少的一個重要環節,主要需求如下:
3、設備管理
設備管理是一套對生產設備、操作規程、管理制度、運行監控、故障診斷、維修維護、運行統計等進行全面管理的模塊。該模塊需要和設備聯網系統集成,一起完成該功能。主要需求如下:
4、生產報工
生產進度的實時報工在MES系統中是最重要的一個節點,每一個工序或零件的完成與否將直接決定整個生產任務是否能夠完成,甚至影響整個企業的計劃安排,所以通過車間實時數據報工,能最大限度地貫徹好調度結果的有效執行。主要需求如下:
5、異常管理
生產過程中有可能出現的異常情況,如設備故障、缺料、加工異常等情況。出現異常時,系統進行異常報備、異常跟蹤處理、異常緊急預案處理設置及異常信息通知設置,并定時生成異常處理報告和報表。
實現快速的信息傳遞、申請呼叫、實時顯示、統計分析、報表生成等,就工序作業、設備狀態、質量問題、供應物料情況等過程進行實時的信息傳遞和管理,對生產全過程構成支撐。
當品質、工藝、設備、設備參數出現異常報警時,系統會根據預先設定的人員、處理時間及提醒方式,若責任人在時間內未處理報警則逐級進行提醒。主要需求如下:
6、質量檢驗
生產質量管理主要是為了控制產品生產過程質量,降低生產風險,提高合格率和客戶滿意度,針對關鍵工序設置檢驗任務、質檢項及參數供質檢人員對比確認,大大降低了因上道工序存在的質量問題繼續加工生產而帶來的損失。主要需求如下:
7、大屏看板
看板是把相關人員需要的數據直觀的展示出來,需要了解這些信息的員工能一目了然的看到這些信息,幫助操作人員和管理人員進行生產管控。主要需求如下:
可在每條產線、關鍵工位、關鍵部門放置對應的看板??窗逦恢煤涂窗鍍热菪柙敿氄{研后確定。
看板類型:可選工業液晶看板或LED看板,大小視現場情況而定。
8、統計報表
在企業中,只有把收集的統計數字經過多次加工處理,進行系統地、深入地分析,才能轉換成各種有用的信息,使大量的統計數據完全實現它們的使用價值,才能發揮統計的服務和監督作用。
慧都MES系統可根據各種數據源生成自定義報表,如生產任務報表、產量報表、員工工時報表、設備故障統計報表,設備運行統計報表、質檢概況報表等,并支持自由選取時間跨度、對象進行統計等功能。具體報表內容和報表展示方式需詳細調研后,MES系統根據已有數據及企業需要自定義設計生成。
如您的企業目前也計劃通過MES系統來提供整個工廠的管理水平,解決生產中遇到的各種問題,歡迎訪問慧都網咨詢客服或直接撥打023-68661681,我們將安排專業顧問為您解答!
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