全球橡膠混煉龍頭企業 HEXPOL Compounding 的專家對分享其市場知識和創新成果感到無比自豪，從汽車業、建筑業、健康產業直到能源業、石油及天然氣等多個行業，該公司均為其客戶提供了適用于其應用環境的理想解決方案。

挑戰

面對客戶日益增高的期望，聯合國倡導的可持續發展建議，以及HEXPOL自身業務的整體增長，公司致力于消除浪費現象并改進業務績效。正如當今許多公司一樣，HEXPOL的目標是將其公司文化轉變為以數據驅動的決策，以持續推動各方面的改進。

“我們的目標是培養以數據為導向的領導層，推動并落實整個公司取得切實成效，”HEXPOL持續改進主管Ram Sukumar表示。“主要目的在于為我們的組織持續改進和不斷發展提供一切必要的知識和技能。”

Sukumar 及其指導委員會正在開發HEXPOL生產系統，以實施通過精益生產和統計分析來解決問題的技術。作為這項工作的一部分，他們對潛在的“綠帶”開展項目管理培訓。受訓人員要完成與以下方面有關的項目：Companion by Minitab 中可用的規劃工具和表單以及在Minitab Statistical Software中進行分析。

即使不在培訓計劃范圍內，人們也可以將其想法提交到Companion的工作流功能附帶的項目漏斗。隨后這些想法可以根據其“項目優先級”矩陣轉化為項目。

Minitab 如何幫助他們

Companion by Minitab提供了稱為Roadmap的靈活可定制內置模板，該模板可根據不同的項目管理方法將工具、表單和分析整合到多個階段中。借助 HEXPOL使用的DMAIC Roadmap，可以將每個階段都采用一致的步驟，以及從Minitab Statistical Software得出的預期可交付結果和集成分析結果都清晰地顯示在單一位置。

受訓人員可利用Companion和Minitab中的各種工具定義問題，驗證其測量系統，合并數據分析并確定根本原因，改進過程并最終控制和維持實施的更改。借助Companion模板，Sukumar設定了每個階段的期望，并提升在全球 HEXPOL站點間報告結果的方式的一致性。這不僅有助于增強培訓效果，還可生成供高級管理層參考的簡潔報告和摘要。

“受訓人員的反饋表明，Companion和Minitab Statistical Software非常易于使用，”Sukumar表示。他進一步表示，諸如 Minitab 在線支持和 The Minitab Blog 等自助選項還可讓培訓變得更簡單、更高效：“我們先讓他們對浪費有個基本的了解，然后再使用這些工具。我沒有很多時間為他們詳細解釋時，就會給他們指明方向，他們可以自己熟悉要領。”

在 Companion 中，HEXPOL生產系統受訓人員最常用的部分工具包括項目圖表、SIPOC和流程圖以及：

魚骨圖

因果 (C&E) 矩陣

CT 樹（關鍵成本特性或關鍵質量特性）

Pareto 圖工作表

成果

在完成兩波培訓并對超過三十名“綠帶”頒發證書后，HEXPOL已節省了數目可觀的資金。Sukumar說，該計劃正在加速推進，他們預計每年會節約更多資金。

Sukumar認為Companion 和 Minitab 是其計劃成功的關鍵要素，幫助他在橡膠制造領域推行了過程改進和減少浪費的工作。雖然許多制造工序都經常采用精益方法，但在橡膠行業，人們往往更關注化學知識而非數學和數據。

“橡膠混煉簡單直接，”他表示。“將其混合在一起，就像做蛋糕一樣混合起來，對吧？我們就是這么對客戶講的。把所有化學品放進去，加工完成。但我們的過程浪費嚴重，尤其是工廠里到處都是這種復雜的設備，我們有很多通過利用數據和開展此類項目來避免浪費的機會。

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