原創(chuàng)|解決方案|編輯:陳俊吉|2023-09-13 10:56:24.640|閱讀 128 次
概述:MES系統(tǒng)是一種用于監(jiān)控、控制和優(yōu)化制造過程的軟件系統(tǒng)。它通過與企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)過程的管理和監(jiān)測,包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯和精細(xì)化管理。它還可以幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場變化,提高客戶滿意度,保持競爭優(yōu)勢。
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MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),又被稱為制造執(zhí)行系統(tǒng),是一種集成了計劃、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、庫存管理和設(shè)備管理等生產(chǎn)流程的管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的核心組成部分。下文將詳細(xì)介紹MES生產(chǎn)管理流程的關(guān)鍵步驟,以及在實(shí)施過程中面臨的挑戰(zhàn)和優(yōu)勢。
MES生產(chǎn)管理流程包括以下關(guān)鍵步驟:計劃與排程、生產(chǎn)訂單創(chuàng)建、產(chǎn)前缺料分析、生產(chǎn)跟蹤、進(jìn)度匯報、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和產(chǎn)品維修。
1. 計劃與排程
在收到訂單后,企業(yè)首先需要建立生產(chǎn)預(yù)測單,以確保訂單在源頭得到明確的定性和定量,包括產(chǎn)品數(shù)量、開工日期和截止日期等信息,從而提高訂單業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性。接下來,需要建立生產(chǎn)計劃,這是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的總體計劃,用于規(guī)劃生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。在沒有MES系統(tǒng)的情況下,手工管理生產(chǎn)計劃是相當(dāng)復(fù)雜的,但通過MES系統(tǒng),可以輕松導(dǎo)入銷售訂單,實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的生產(chǎn)計劃制定。
2. 生產(chǎn)訂單創(chuàng)建
完成生產(chǎn)計劃后,企業(yè)開始創(chuàng)建生產(chǎn)訂單,這些訂單根據(jù)客戶的需求量和交貨期來進(jìn)行生產(chǎn)安排。對于眾多采用多品種、小批量生產(chǎn)模式的企業(yè)而言,擔(dān)心難以管理,但MES系統(tǒng)可以大幅簡化復(fù)雜多變的生產(chǎn)任務(wù)。計劃下發(fā)后,MES系統(tǒng)能夠直接派發(fā)生產(chǎn)工單到每個工序,工序操作人員只需按系統(tǒng)分配的工單任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)。
3. 產(chǎn)前缺料分析
通過數(shù)據(jù)工廠聚合工單原料和庫存原料信息,可以獲得每個訂單的缺料情況,及時同步到采購部門進(jìn)行補(bǔ)貨,避免因缺料導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。此外,產(chǎn)前缺料表關(guān)聯(lián)到了庫存、采購和生產(chǎn)等各個部門,使企業(yè)能夠獲取需求量、庫存量以及實(shí)時采購情況的數(shù)據(jù)。每當(dāng)客戶有新產(chǎn)品訂單時,需要重新設(shè)計圖紙、物料、價格等信息,MES系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)同步,協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行供需維護(hù)、設(shè)置倉庫、定價等操作,從而順利配合新產(chǎn)品上線。
4. 生產(chǎn)跟蹤
MES系統(tǒng)可以跟蹤每張計劃單所涉及的產(chǎn)品經(jīng)歷的工序、產(chǎn)量、操作工、設(shè)備和原材料批次等信息,這些信息都被記錄在系統(tǒng)中。用戶可以通過設(shè)置篩選條件對計劃單進(jìn)行查詢,支持移動端查看生產(chǎn)進(jìn)度,隨時了解生產(chǎn)情況。
5. 進(jìn)度匯報
MES系統(tǒng)采用無紙化報工方式,使生產(chǎn)進(jìn)度清晰可見。操作工使用手機(jī)或PDA掃描預(yù)先打印好的流轉(zhuǎn)卡,一鍵完成報工。為了規(guī)避錯誤報工,班組長需要核驗(yàn)流程并核對工單信息。系統(tǒng)實(shí)時展示計劃單已生產(chǎn)工序和數(shù)量,防止遺漏,班組長不再需要花費(fèi)大量時間進(jìn)行日報的匯總。
6. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)
在生產(chǎn)加工步驟完成后,需要對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢。MES系統(tǒng)為每個產(chǎn)品建立唯一標(biāo)識,無論是抽檢還是全檢,都能進(jìn)行每道工序和產(chǎn)品質(zhì)檢,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。通過監(jiān)控每個生產(chǎn)階段的質(zhì)量指標(biāo),并對質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析,MES系統(tǒng)幫助降低缺陷率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場,維護(hù)企業(yè)品牌形象。
7. 產(chǎn)品維修
MES系統(tǒng)的產(chǎn)品維修功能主要用于記錄維修過程中的故障類型、原因、涉及器件、人員以及維修狀態(tài)信息。如果檢測出產(chǎn)品存在質(zhì)量問題并記錄下來,該產(chǎn)品將無法繼續(xù)進(jìn)入下一工序加工,必須首先進(jìn)行維修。維修人員可以掃描產(chǎn)品條碼,MES系統(tǒng)會自動列出待維修的缺陷信息,包括缺陷代碼、名稱、位置、涉及的元器件、數(shù)量、類型、發(fā)現(xiàn)工序和發(fā)現(xiàn)人等相關(guān)信息。維修人員可以根據(jù)這些信息對產(chǎn)品進(jìn)行維修,并將維修過程記錄在系統(tǒng)中。
可視化和自動化:MES系統(tǒng)允許企業(yè)通過先進(jìn)的技術(shù)監(jiān)控和控制生產(chǎn)過程,例如使用傳感器檢測生產(chǎn)線上的異常情況并采取及時措施解決問題。這有助于提高生產(chǎn)效率并減少浪費(fèi)。
提升產(chǎn)品質(zhì)量:MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地控制生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。通過監(jiān)控每個生產(chǎn)階段的質(zhì)量指標(biāo),并對質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析,可以降低缺陷率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)過程優(yōu)化和改進(jìn):MES生產(chǎn)管理流程幫助制造企業(yè)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù),通過分析這些數(shù)據(jù)找到生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題。例如,可以分析生產(chǎn)線的停機(jī)時間,找到停機(jī)的原因并采取措施減少停機(jī)時間。這有助于提高生產(chǎn)效率并降低生產(chǎn)成本。
首先,MES生產(chǎn)管理流程需要全面的IT支持和高質(zhì)量的數(shù)據(jù),這要求制造企業(yè)具備一定的信息化水平。其次,制造企業(yè)需要培訓(xùn)和引導(dǎo)員工適應(yīng)新的工作模式,建立合適的培訓(xùn)流程和激勵機(jī)制。最后,企業(yè)需要投入一定的預(yù)算來實(shí)施MES系統(tǒng),這對小型企業(yè)可能構(gòu)成較大的財務(wù)壓力。綜合考慮以上因素,制造企業(yè)需要制定合理的實(shí)施計劃,以確保MES系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的效益。
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